今年以来，面对复杂的形势和各种困难挑战，淮河能源股份顾桥电厂全体干部职工紧紧围绕年度工作目标，以保安全、提质量、增效益为主线，自信自强，守正创新，攻坚克难，勇毅前行，高质高效完成了年度发电任务。截至2022年12月16日24时，淮河能源股份顾桥电厂完成年度发电量28.94亿度，上网电量27.14亿度，提前15天完成年度发电任务。

坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，持续贯彻落实安全严管工作要求。顾桥电厂始终将职工安全意识和安全技能的培养作为安全管理重点工作，建立“线上+线下”培训模式，利用“顾电安全+”微信公众号开展覆盖全厂的线上安全培训答题；组织开展两票专项培训、防三违讲座等线下安全教育活动，大幅提升职工安全素养。全面深入推进风险分级管控及隐患排查治理工作，厂部指导、部门监督、专业负责、班组落实，以党员讲安全等形式为载体，常态化开展安全风险点管控工作，促进安全风险分级管控走深走实，实现安全风险可控在控；通过全面检查与专项检查相结合的方式，组织开展了月度安全大检查及汛期三防检查、迎峰度冬检查等12次专项检查，实现隐患排查横向到边、纵向到底的全覆盖。强化制度建设，严保安全管理制度落到实处、不打折扣。全年修订了各项安全管理制度17项，通过规范入厂三级教育等措施，加强“三外”管理，严格落实机组检修和现场施工期间“三措一案”管理，深入开展安全生产专项整治三年行动，巩固安全“第一议题”制度，结合工作实际不断优化、细化“两票三制”制度，按照“程序规范、内容规范”的要求落实班前班后会制度。

坚持“防微杜渐、精益求精”的运行管理理念不动摇，保障机组运行的稳定性和经济性。细化设备巡视、参数调整等基础性工作，提升对设备运行工况的敏感性，及时发现并处理设备存在的微小异常，确保运行稳定性。坚持低风量、低氧量、低料层运行方式，加强对壁温、汽温、燃煤颗粒度、风量等重要参数的控制，结合季节特点，根据机组运行工况不断调整运行思路，及时调整设备运行方式，对机组运行状态持续优化，开展小指标竞赛活动，提升机组运行经济性。重大操作实行管理人员现场监护制度，今年以来，累计完成机组解并列操作10次，重大操作完成情况良好。积极开展“每日一题、每周一案”反事故预想，累计开展事故应急演练6次，提高了职工的应急处置能力。开展机组重要参数和重要辅机耗能分析，做到“每日一对比、每周一分析”，对机组运行工况进行针对性调整，有效提高了机组长周期运行水平。今年，两台机组经受住了长时间高负荷考验，#2机组长周期运行179天，#1机组长周期运行129天。

坚持“应修必修、修必修好”的检修工作要求，高质量开展机组日常维护和等级检修工作。深入开展设备包机责任制，坚持设备分包到人、巡视定点到人，问题责任到人，排查并消除了联锁保护、自动控制、异动管理等多处潜在危险。强化预防性检修和检修过程管理等工作，统筹推进各项检修作业，避免高危交叉作业和疲劳作业发生。推行首问负责制，对需要各专业配合或转专业处理的缺陷项目，由首次接收的专业检修人员负责联系其他检修人员，杜绝推诿扯皮现象的发生。2022年顾桥电厂完成A级检修1次，C级检修3次，通过不断细化、规范锅炉全面测厚管理，每台锅炉平均测厚约1.2万处，对隐患部位采取针对性处理措施，锅炉长周期运行水平得到显著提升。同时以机组检修为契机，按计划顺利完成了一次风机变频器改造、再热器弯管更换等重要检修任务，消除了机组运行的潜在危险。特别是#1机组A级检修初期，疫情防控形势复杂严峻，该厂克服人员不足、物资不足等诸多困难，严控主机扣缸等重要节点的检修工作质量，采取大量冲洗保证主机润滑油质2天合格等一系列缩短主线工期的措施，实现#1机组大修后并网一次性成功。

坚持“以专为主、一专多能”人才队伍建设，稳步实现职工素质提升。顾桥电厂高度重视人才队伍建设与发展，持续强化培训力度，不断摸索新方式、新方法，强化季度培训，注重实操考评，严格落实验收结果运用，将培训结果与职工绩效进行挂钩，加强梯队建设，分批次推进职工通岗学习，以实践锻炼促进人才成长，提升职工整体素质和业务素质，为生产提供人才保障。以运行维护、设备检修为切入点，不断优化“以干带学”模式，开展“师徒结对子”“党员一帮一”活动，着力培养“以专为主、一专多能”的复合型人才，不断强化运行班组和检修班组的实操能力，全面提升技术技能水平和应急处置能力，持续探索、钻研和优化锅炉汽温壁温超限、电量考核、热态启动参数控制等问题。

坚持“问题导向、聚焦重点”推进作风建设，为电厂各项工作开展保驾护航。今年以来，该厂党委聚焦工作纪律、疫情防控、党风廉政建设、作风建设等中心任务，持之以恒正风肃纪，推行作风纪律制度化、常态化，引导广大干部职工树立“守心克己，方能成己”的意识。坚持开展执纪问责，充分发挥监督职能作用。为严抓工作落实，该厂进一步完善了纪律和作风建设规章制度，采取上报工作写实、编制工作手册、现场巡视信息化等方式，抓实抓严干部日常工作作风，同时成立作风督查小组，通过“随机抽查”和“四不两直”的方式，累计开展作风督查120余次，对查处的问题立查立改，制定防范措施，进一步夯实电厂疫情防控和安全生产管理责任。（顾桥电厂宣）