执行力、落实力不是工具、不是口号，是我们面对工作时的态度、执行工作时的状态和抓好工作的能力。各级管理干部必须时刻保持强有力的执行力，打通抓落实的“最后一公里”，切实推动各项工作高效有序落实到位。

必须增强立即行动马上办的锐气。落实推进工作，要做到思想上不懈怠、行动上不等待，打破等一等、拖一拖、放一放的惰性思想，保持等不得的紧迫感、拖不得的危机感和放不得的责任感，杜绝慢执行、不执行等不良现象。要树立“今天再晚都是早、明天再早都是晚”的理念，懂得“思想上松一寸行动上就会松一尺”的道理，面对工作要立刻上手马上抓落实，立即行动马上去落实。要强化“不落实就会落空，有制度不执行比没有制度更可怕”意识，增强执行力、落实力，坚决把安排的工作尽早落实、快速推进。

必须增强一抓到底不放松的勇气。工作中存在一种现象，对安排部署的工作，一些干部高调表态，豪言壮语、慷慨激昂，把落实工作讲在“嘴上”、喊在“会上”，但是“只有表态没有表率”“雷声大、雨点小”，或者落实过程遇到阻力和困难，便不了了之。分析原因，就是主观上尽责意识不够、作风不实。任何工作的落实都不可能一蹴而就、一劳永逸，要把一抓到底的韧劲和勇气贯彻与抓落实全过程，盯住不放、抓住不松，杜绝抓抓停停、一曝十寒，坚决把各项工作抓紧、抓实、抓到位，抓出特色、抓出亮点、抓出成效。

必须增强本领过硬能力强的底气。打铁必须自身硬，工作是干出来的，保持过硬本领是工作“干好”的前提。要有敢为想为的担当精神，更要有能为善为的干事本领。练就过硬本领必须摒弃“躺平”心态，主动提升学习力，善于培养思考力，从而提升个人能力。要准确领会思能解惑、勤能补拙、熟能生巧的核心要义，坚持为学之要贵在勤学深思、贵在学以致用、贵在持之以恒，反对摆摆样子不真学、蜻蜓点水不深学、三心二意不长学。通过不断增强本领，确保遇事有底气、落实有能力、成事有标准。

必须增强敢于碰硬严问责的胆气。动员千遍不如问责一次，没有问责就难有担当。好的执行力和落实力是靠管出来、带出来的，各级管理干部要增强责任意识、规矩意识，敬畏组织、敬畏纪律。纪委工作部、安全监察科要发挥“两把刀”作用，聚焦安全生产、信访稳定、疫情防控、廉洁从业等要项工作，对工作标准低、规矩意识差、不作为、慢作为、乱作为的严肃问责到位。同时，要能坚持原则，敢于顶针叫板，敢于动真碰硬，形成问责一批警醒一片的震慑效应，营造有令而行、有禁而止的良好风气。

实践证明，任何工作没有好的落实，再完善的制度、再严密的措施、再完美的方案、再精心的部署，只能是纸上谈兵、空中楼阁、镜花水月。时值年终岁末，党的二十大精神言犹在耳、部署的工作催人奋进，集团公司“两会”也即将召开，工作千头万绪，各级管理干部必须始终保持强有力的执行力，紧盯工作重点，狠抓工作落实，一件一件抓落实，一件一件抓成效，为坚决实现四季度和全年任务目标提供坚强的作风和能力保障。（苏伟）