早在2013年，中国土木工程学会隧道及地下工程分会就指出：盾构机作为现代高技术集成装备，在建设体制和管理上必定要走专业化道路。

2014年10月，世界首台煤矿防爆性能的4.5米盾构机完成制造运抵张集矿，并由该矿自有队伍施工，为集团公司盾构机应用积累了宝贵的经验。目前，集团公司盾构机施工以工程总承包为主，仅张集矿在2020年9月组建了盾构机专业化施工队伍——开拓七区盾构机队，也是集团公司目前唯一一支自有的盾构机专业化队伍。该队组建以来相继完成了该矿北一1煤采区瓦斯区划巷、14218高抽巷掘进施工。今年9月底，又建成1715A高抽巷第三条2.5米盾构机作业线。近年来，张集矿如何做好盾构机专业化队伍建设管理使用，切实提升队伍专业化水平的？记者对此进行了采访。

公开选拔，夯实专业化人才储备基石

“目前，我队在1715A高抽巷施工已有一段时间，在确保全年任务目标顺利完成的特殊阶段，盾构机司机在操作中要密切关注巷道压力变化，随时对出货系统矸石岩性进行观察，做好姿态控制……”

近日，在张集矿开拓七区盾构机队班前，副队长许松山正在主持召开班前会。“1715A高抽巷是我队组建后自主施工的第三条巷道，经过2年来在施工中的不断磨合，我队已基本上掌握了2.5米盾构机拆除、安装、使用、维护等工艺流程和技术要求。”许松山说。

2020年9月，为了熟练掌握盾构机施工工艺及技术，提升专业化施工水平，该矿在前些年自有队伍试用盾构机的经验基础上正式组建盾构机专业化施工队伍——开拓七区盾构机队。

“矿上将盾构机队设在我区，主要考虑到我区有4.5米盾构机试用经验和一定人才储备。”该区高级主管王宣光解释。

为保障盾构机队伍人员整体素质水平，该矿对新组建的盾构机队人员实行全矿公开招聘。“我们实行公开招聘，应聘人员除了具有一定机电基础外，还要有从事矿井智能化工作的专业兴趣与持续学习能力。”王宣光说。

“全矿公开这一招，招来了愿意在在智能化掘进领域有一番作为的职工，为今后盾构机专业化团队的发展壮大夯实人才基石。”该矿人力资源部（人事部）相关负责人说。组建后的队伍，光高级工有一半，60%人员拥有专科学历，部分人员还曾参与过4.5米盾构机试用工作。目前，全队设3个生产班、1个检修班，共有职工38名，队长1名、副队长2名，其中专职盾构机司机4人。

为提升职工投身智能化掘进的积极性，该矿还在工资待遇上对盾构机队进行了一定倾斜。“盾构机队工资水平按矿其他开拓队伍人均工资1.5倍系数计算，实行内部市场化，个人工资以工分计资按劳分配。”该矿人力资源部（人事部）相关工作人员介绍。

该队组建以来相继完成了该矿北一1煤采区瓦斯区划巷施工1417米，14218高抽巷掘进施工1665.7米，不断刷新该矿岩巷月度进尺纪录，初步建成了一支技术精湛、作风过硬，敢于创新的矿井盾构机专业化施工“特种部队”。

规范制度建设，在实践中锤炼“十八般武艺”

万事开头难。尽管队伍有些“老手”，但大部分新聘人员面对盾构机这个大家伙还是“只闻其名、不知其详”。为了尽快让新组建的盾构机队掌握从设计、制造、安装、调试、操作、维护、拆除等一整套技术，矿上组织盾构机队职工分三批到沈阳生产厂家，全程协助参与了即将引进的2.5米盾构机的设计、生产、调试等全套流程，在设备进矿之前就充分摸清设备的结构、性能与操作技巧。

“由于我们在盾构机生产端就提前介入，做到全流程无缝对接，不仅让盾构机队全体人员提前摸清了设备的结构、性能，通过现场学习初步掌握了操作技巧、运维技术，也加强了与厂家相关人员的联系沟通，为后期进一步维护改进提供了有利条件。”该矿生产技术二科副科长王艳国说。正是这一提前介入，设备到矿后，仅用14天，就将盾构机件安全高效打运至施工地点，并顺利完成安装调试工作。

近年来，作为岩巷施工利器，盾构机技术不断完善提高，其操作与维护技术要求也越来越高，必须结合矿井实际，形成一整套盾构机的使用、维修、拆除等专业化管理制度。为此，该矿相继制定了《盾构机使用、维护管理规定》《盾构机安装、操作技术标准》《盾构机进尺考核管理办法》《盾构机姿态管控管理办法》等相关制度。“我们边试用、边摸索，初步建立了一整套规范性制度体系，并且随着盾构机使用的深入推进，不断进行修订完善。”王艳国说。

在现场管理上，该矿要求盾构机司机每班必须认真填写工作日志，详细记录每班的姿态控制、掘进速度、出货情况、问题及处置情况等详细数据，相关运行信息联动、实时共享。

同时，在职工技能培训上，该矿建立了班前会、专题会培训，现场作业指导，驻厂培训等一套技能培训流程。“为提升外出培训效果，我们严格把控培训流程，要求交流培训人员每人每天都必须编写工作日志，详细记录当天的交流培训工作进展情况。”王宣光表示。

每次培训结束后，该矿相关职能科室及专业口都要组织对参培人员进行考察，通过进行问询、查看日志、实操等方式全面了解参培人员培训情况及实际解决问题的提升能力。

作为新生事物，煤矿盾构机专业化队伍建设无先例可循。近年来，该矿在盾构机专业化队伍建设上也遇到了一定的难题。“盾构机是现代高新技术的集成，目前专业技术人员和操作人员的培训交流渠道不可避免地受到疫情等因素的影响，希望进一步加大交流平台建设，为基层工作人员提供与盾构机最前沿科技接触的机会。”王宣光向记者坦言，“也希望有更多高技术人才加入我们队伍，共同致力于煤矿盾构机智能化掘进事业。”

【编后】

近年来，盾构机在煤矿应用发展迅猛，正逐步成为岩巷掘进的重要施工工艺。实践应用效果表明，盾构机施工具有安全性高、自动化程度高、施工效率高、作业环境好、劳动强度低等优点。

设备再先进，关键还得靠人去操作、维修、保养，才能发挥出最大功用。目前，集团公司只有张集矿开拓七区这一支专业化盾构机施工队伍，而未来五年本土煤业计划约有50余条、10万多米的巷道等待盾构机施工。巨大的人才缺口，急需发挥好盾构机人才培养的“裂变效应”。

为此，要坚持强内核、搭桥梁。煤矿盾构机施工专业性较强，要循序渐进，在施工中逐步总结积累专业知识和施工经验，练好一整套看家本领，培养一批掌握核心技术、工艺的各类专业化人才；要搭建好学习、对标、传帮带等行之有效的平台，一生二、二生三……裂变出更多的专业化队伍。

（王斌）