——煤炭销售中心党建品牌创建亮点扫描

前段时间，煤炭销售中心党委顺利入选省国资委2022年第二季度基层党建工作“领航”计划培育库名单。该中心党委下辖19个党支部、38个基层单位，共230多名党员。近年来，该中心以党建品牌创建为引领，精心设计“三星计划”，深入开展机关板块“管理之星”、驻外板块“开拓之星”、驻矿板块“服务之星”的创建，并使创建工作与煤炭销售各项业务互促共进、协调发展。

创建“管理之星”
——机关管理有效率

“在今年迎峰度夏保供关键期，我们党支部在中心党委统一领导下推动‘管理之星’的创建，通过集成协同，统筹保供，保障了区域内电煤用户稳定供应，得到上级与用户的肯定，以实际行动诠释机关党员的奉献和担当。”该中心机关第二党支部书记鲁亚东指着保供工作台账介绍道。

该中心党委在品牌创建中，着力推动机关党支部重点围绕“精细管理、高效协同”目标，大力开展“管理之星”品牌创建工作。“中心机关分为第一党支部和第二党支部，品牌创建围绕煤炭销售高质量发展要求，统筹本土、西部和贸易三块业务，突出统筹调度、监督管理、精细指导职能，以党建促业务，向管理要效率，向流程要实效，实现运销集成化、精细化、全流程管理，确保资源、销售、市场无缝对接，资源效益最大化。”该中心党群工作部部长邓云举说。在“管理之星”品牌创建中，该中心机关各部门围绕业务特点、队伍结构等自身实际，不断完善创建保障措施，通过党小组单元推进微品牌建设，把营销任务分解到每个基础小组，把进度锁定在每一个职能部门，切实提高管理效率和水平。

今年4月初，疫情来袭，淮南矿区和道路全线封闭，地销煤发运被迫中断，瑞能热电、中粮生物等集团公司地销煤用户煤炭库存即将用尽，频频向集团公司请求支援。“党员就是要在关键时刻发挥先锋模范作用，坚决完成组织安排的任务，为抗‘疫’贡献自己的光和热。”鲁亚东说。在上级统一安排部署下，该中心机关第二党支部义无反顾地接过了保供任务，支部下辖的商务一部、商务二部、调运管理部等党小组协同配合，克服重重困难，创新运销模式，通过与上海路局蚌埠货运中心等单位反复沟通，紧急组织集装箱专列，将煤炭通过铁路集装箱运至蚌埠、亳州等站，在货运中转站卸货后直接通过汽车转运至用户手中，开创了“铁路+公路”的全新运输模式，打通了疫情期间跨区域煤炭保供“绿色通道”，守护用户用煤“生命线”。

“抗疫期间我们机关全体党员服从命令、听从指挥、快速响应、热情服务，全力保障用户煤炭需求，这也是机关党支部促进党建与业务深度融合的集中体现。”邓云举说。

深化“开拓之星”
——开拓市场有活力

今年上半年，福建三明钢铁公司向该中心发来感谢信，对煤炭销售中心驻上海销售处克服不利因素，全力保障疫情期间该公司生产用煤“不断粮”的高质量工作表示高度肯定与赞誉。“我们党支部重点围绕市场开拓、创效增收开展‘开拓之星’品牌创建，推进党建与营销工作深度融合。”该中心驻外第一党支部书记、驻上海销售处处长苏国利说。

该中心驻外板块点多面广，通过持续深入开展“开拓之星”创建，围绕增强区域市场话语权、营销风险防控、打造淮河能源营销品牌等目标，突出市场开拓、用户维护、信息收集职能，做到向市场要活力，向市场要潜力。今年以来全国疫情形势波动反复，该中心各驻外党支部在坚决贯彻落实集团公司防疫要求，配合属地管理，做好疫情防控工作的同时，不断保持与中心机关部门和用户的联系，确保发运、回款等销售工作顺畅开展。

“4-5月份，我们党支部团结带领党员职工迎难而上，强衔接、抢发运、盯回款，两个月累计发运煤炭45万吨，累计回款10.1亿元，这也是我们持续推进‘开拓之星’创建，强化党建与营销深度融合的重要成效。”苏国利说，“为保障职工的生活物资，疫情期间，我们每天早上6点就开始使用抢菜APP，盯着团菜群，虽然条件差一些，但是大家就像一家人，齐心协力，确保煤炭销售正常有序。”

为打造、维护好集团公司煤炭营销“窗口”形象，各驻外板块党组织党员与用户建立了“包服务、保发运”的包保制度，通过“一对一”服务，将用户生产及库存信息及时反馈给中心总部，通过集成本土资源和配煤共同保供，确保特殊时期用户感情“不断线”、生产“不断粮”。

“今年迎峰度夏期间，我们组织党员克服高温及疫情影响，带头做好营销工作，通过主动深入用户生产现场及煤场，实地查看用户生产和库存情况，准确掌握真实、有效信息，为煤炭精准调运、优化发运提供了依据。”该中心驻外第二党支部书记、驻淮南销售处处长邓翔说。

擦亮“服务之星”
——高效发运有担当

日前，煤业公司顾桥矿地销煤磅房异常繁忙，运输地销煤的卡车排成一字长龙，正有序地进行过磅。“当前正值煤炭发运的高峰期，我们按照中心党委‘服务之星’品牌创建要求，立足服务煤矿，重点围绕高效发运、优质服务开展工作，充分发挥本土资源优势，做好煤炭销售工作。”正在现场的驻矿顾桥销售科党支部书记、科长夏启洲介绍道。

在“服务之星”品牌创建过程中，该中心各驻矿党支部重点围绕“高效发运、优质服务”开展品牌创建，突出紧盯现场、衔接矿厂、服务市场职能，做到向现场要环境，向服务要价值。

围绕优化发运，提高日常发运效率等目标任务，该中心驻矿顾桥销售科党支部要求所有党员干部全面提高服务意识，自觉接受群众监督。“我们在负责铁运与地销煤销售工作的两衡班组创建了党员先锋岗、示范窗口及党员突击队，要求全体党员亮牌上岗，特别是在保供关键期和疫情封闭期，支部涌现出了一批敢于攻坚、优秀服务的突出业务尖兵。”夏启洲说。为保证煤炭高效精准发运，该科两衡班党员职工主动同顾桥矿相关部门及运输车队建立业务微信群，每天在群里公示车队进场次序，确保煤炭有序、高效、快捷、精准、廉洁发运。

为了提升品牌影响力，营造安全高效、集成联动的创建环境，该中心党委还推动各驻矿党支部与所在矿相关单位开展党建共建活动。9月份，该中心驻矿潘三销售科党支部与潘三矿煤管科党支部组织了党建共建座谈会，“我们就内部市场化、疫情防控等内容进行了探讨，通过与兄弟单位共享工作资源，理清了发展思路，进一步提高了党建引领效能和业务水平。”该科党支部书记、科长于生产介绍道。

同时，为打造基层学习型党支部，该中心驻矿党支部在品牌创建中，充分发挥党员活动室等阵地作用，增强党员干部学习力，提升党员及职工综合素质能力。“我支部通过进一步建设标准党员活动室，设置学习专栏，组织党员集中学习，开展专题知识讨论和以考促学等方式，切实提高了全体党员的党性意识、思想理论水平和服务水平。”夏启洲说。（王斌）