为切实做好年底前安全生产工作，煤业公司潘三矿要求全矿上下持续强化红线意识，坚守底线思维，把思想和行动迅速统一到安全生产等各项中心工作上来，确保顺利实现年度生产经营各项目标任务。

抓举措落地，提管理实效。该矿把安全生产放在压倒一切、高于一切的位置，统筹安全与生产发展的关系，全面落实集团公司安全管理总体思路，深入推进双预控机制，强化重大灾害治理，扎实开展“安全稳定百日攻坚”活动和安全生产标准化整治工作，严防各类安全风险，实现井上下、全方位的安全可控。同时，加大对不规范操作行为的查处力度，对典型违章进行公开追查、视频曝光。紧盯瓦斯、水、火、顶板以及机电运输专业重点不松劲，加强月度矿井安全生产大检查，抓好各类问题整改，从根本上消除事故隐患，确保各项安全措施落实有效。

抓层层宣教，提安全意识。该矿强化教育带“长”的少数，发挥好党委领导核心作用，利用党委中心组会、安全办公会、专业口例会等形式，及时学习贯彻集团公司关于安全生产相关要求，不断提高政治站位、增强红线意识，压紧压实各级管理人员的安全意识、责任意识、风险意识，明确各自安全责任清单，消缺补差，促知责明责、履职尽责。此外，积极引导“职工多数”，利用班前班后会、实战实训等时间，组织职工开展形势任务、应知应会、事故案例、规程措施等知识的学习，提高职工规矩意识、遵章作业意识，提升职工自主保安责任意识。

抓安全培训，提操作技能。该矿按岗位工种要求分层级做好安管人员、特殊工种、普通工种取证、复训等安全培训工作。一方面在培训课时与培训质量双保证的基础上，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，采取专业化、系统化、订单式培训方案，开展主题培训工作。另一方面在注重岗位基本技能培训的前提下，适时增设新安全法规、新要求、新事故案例剖析等教材，充分发挥VR虚拟技术沉浸式体验厅和实操基地以及网络课堂等新载体作用，进行安全培训形式创新实践。同时，加大实操经验的传授，让优秀班组长、高技能人才上讲台，使培训切实取得成效。

抓三违帮教，提规范水平。该矿对三违行为进行重拳出击，在严格落实“工人违章干部反省”工作的同时，发挥基层单位支部书记主抓、班子成员负责、全体党员有责的“帮教培训班”功能，建立三违人员档案，跟踪管理并融感情教育于日常，有效提高职工做好安全规范工作的内生主动性，保障职工心理健康。同时，落实好党员安全责任区、党员先锋示范岗、党员身边无三违、群监青岗和联保互保等活动，形成党政工团齐抓齐反三违、共促规范的良好局面。（张士好）