“同志们，今年以来由于煤业公司各矿井工艺技术升级换代及其它多种因素影响，木材需求量持续下降，经营收入锐减，给年度内部市场化利润目标的完成造成较大影响。市场需求量打了折扣，我们对公司党委的承诺是否可以打折扣？‘吃干榨尽’还有没有进一步的空间？”近日，淮矿物流公司木材加工中心党支部书记娄忠将为支部党员们上了一堂为“‘吃干榨尽’应对市场变化的工作思路”的党课。

娄忠将善于从实际出发，发现问题、分析问题、解决问题。今年以来，娄忠将在工作中敏锐的察觉到市场发生变化后，经过对现场情况的深入分析研究，他提出了深入开展“吃干榨尽”应对市场变化的工作思路。在支委们达成共识后，他及时召开党员大会，分析当前形势，进行思想动员。

娄忠将的发问，引起了大家的认真反思。大家你一言我一语认真讨论，纷纷发表自己的观点。

“边角废料，‘废’是相对的，‘不废’是绝对的。边角料二次加工虽然费时费力工效低，但如果能够充分利用边角料，所产生的价值也是巨大的，必能有效冲抵市场变化带来的影响，保障内部市场化利润目标的足额完成。”该中心经理吴志海说。

“作为党员干部，要彻底转变思想观念和工作方法，根除‘重产量轻经营’的粗放思想，工作中既要会干也要会算。我要精打细算组织加工木材，对边角料‘吃干榨尽’充分利用，提高出材率，以此增加利润冲抵市场变化影响。”支部委员、队长陶友宝说。

“作为党员，我要带头学会过‘紧日子’，认真研究边角料加工工艺技术，把‘吃干榨尽’的难题变为创新点，在提质增效上有所作为。”支部党员李雷说。

听了大家的发言，娄忠将接着说：“大家说的都非常好，对‘吃干榨尽’的认识比较到位。我认为，我们只有牢记党员身上的使命、责任，勇于担当作为，守正创新，踔厉奋发，精打细算细加工、吃干榨尽深挖潜，积极应对市场变化带来的不利影响，才能不辜负公司党委的重托和职工群众的殷切期望。”

“我们要认真分析研究，突破采购惯例，从源头上减少边角料的产生。在中心承接的潘一东仓储部地垛制作工程中，我们组织施工队伍使用料头加工制作地垛，极大节约了施工投入。”吴志海接着说。

“今年1-10月份，我们中心使用边角料二次加工木垫板123万元、木刹69万元、撞楔34万元、半圆98万元，合计创造价值324万元。综合出材率由中心成立前的67.6%提高到72.06%，节约原材投入220万元，有效冲抵了市场变化带来的影响，职工收入也得到了保障。尝到甜头的广大职工，对‘吃干榨尽’的认识也更深了，‘吃干榨尽’成为全体职工的共识，融入到木材加工的每一个环节，植根于职工内心，成为一种习惯。”娄忠将说。

面对成绩，娄忠将表示：“加强党建业务融合、深入开展‘吃干榨尽’是我们应对市场变化的有力推手。今后，我们将继续按照公司党委‘提质增效扩量’的工作指导精神，坚持把难点变成创新点，围绕‘吃干榨尽’组织开展小改小革创新活动，推动经营业绩上一个新台阶。”

党课结束后，娄忠将继续深入各个驻矿站点与班队长、党员谈心交流，与他们算“经济账”“成本账”，巩固“吃干榨尽”意识，组织“吃干榨尽”活动开展。通过形势任务宣传教育，让广大党员干部在木材加工“吃干榨尽”的意识得到增强。（殷航）

点睛之笔

淮矿物流公司木材加工中心围绕精打细算细加工、吃干榨尽深挖潜的主题，让党员在工作中带头转变思想观念和工作方法，在提质增效上有所作为，更是见了成效。

在安全生产、经营效益上，每一名党员都应该以服务生产、保障生产为己任，履行好自己的岗位职责，营造出党员“领跑”、全员参与的良好氛围。（殷航）