进入四季度以来，淮河能源股份新庄孜电厂围绕上级部门相关工作部署和要求，开展“冲刺后两个月确保年度经营管理目标顺利实现”活动，结合企业当前生产经营实际，扎实推进深度配煤掺烧工作。

该厂组织成立以输煤、锅炉专业技术人员为主的深度配煤掺烧工作协调小组，制定了包括煤泥掺配在内的相关配煤掺烧方案，对不同煤种、煤泥掺配比例、步骤对应两台锅炉自身返料性能，做到精准掌控。提前编制煤泥进入输送系统造成堵煤、循环流化床锅炉流化状况异常等处置预案。在运行监盘、巡视中密切注意给煤系统、炉膛床温和气温、汽压的变化曲线，做到精调、细调。

该厂围绕掺烧考核目标，进一步规范管理流程，明确责任主体，加大奖惩力度。发电部突出不同负荷时段掺配量、环保指数精准控制；针对来煤管理，突出煤质化验准确度、煤场库存合理堆放管理；设备管理部重点保障机组相关系统设备可靠性。

该厂突出重点环节管控力度，在保障锅炉安全、机组负荷、环保达标前提下，制定并执行各负荷段最合理的配煤方式，精细调整破碎机等涉煤颗粒度设备运行出力，严格落实炉内稳定燃烧保障措施，并强化机组工况分析、设备运行检查等事故预想和应急处置，及时排查消除堵煤等异常情况，保障配煤掺烧工作顺利进行。（苏明）