为确保顺利完成年度目标任务，集团公司参股的芜湖发电公司加强安全生产管理，抓牢抓细经营管控。

加强隐患排查，严守安全“红线”，该公司结合秋冬安全大检查，制定详细的保电方案，通过责任到人、目标分解，确保方案落实到位。同时强化消缺管理，做到检修维护等“小缺陷不过夜，大缺陷不过天”。做好#2机组大修的全过程安全管理，确保大修、保电“两不误”。重点加强外来施工人员和施工现场管理，落实好属地防疫政策，以及安全管理规章制度，深化反三违工作，抓好现场安全监督，确保顺利完成既定检修及技改目标。加强保电动员，确保员工思想稳定，严格落实芜湖发电公司安保措施，扩大巡逻区域，增加巡检次数，对进出厂区外来车辆和人员进行严格盘查、登记，公司领导深入班组，进一步加强思想政治工作，排查突出矛盾，有针对性地做好解释、疏导工作，确保安全生产、职工队伍“双稳定”。

该公司以燃料保供控价为重点，以对标管理、提质增效为抓手，积极找差距、补短板，完成年度目标任务的同时，积极谋划2023年工作。（曹增李冬冬）