近年来，随着企业管理的不断提升，电厂物资采购也在不断地改进，通过网上商城平台的推广使用，大大缩短了物资到货时间，但是在收货、验收等方面工作也遇到了新问题。面对新困难和新问题，淮河能源股份潘三电厂物资部不等不靠，通过深入调研和精细调整，挖掘出一个个“小点子”不断改进工作效率，显著提升了物资到货率。

“小分拣” 集中收货验收

网采项目种类繁多，生产现场对于物资的需求，也是五花八门。面对这几年物资采购的新发展和新要求，该电厂物资采购人员分拣计划，分批下单，集中收货、验收，不但大大缩减了收货的次数、收货时间，而且提高了收货效率，保证了物资的及时供应。

“小提示” 提高验收效率

2022年9月，该电厂维简设备共计到货18项，物资到货上百件。物资部为每个供应单位的联系人准备了“验收温馨提示条”，这个提示条记录了供应物资所需要提供的相关验收资质、资料、疫情防控措施要求等等。以往设备到货总是因为提供的验收资料不完备，不能及时验收，而供应单位人员又是来自全国各地，在这一块总是耽误不少时间，有了这样的一个“小提示”，按“条”验收，让设备验收工作大大提效，为电厂的保供工作奠定了坚实基础。（周丽萍）