近日，煤业公司张集矿资源环保科巡查人员章斌在每日“三巡”时，心情舒畅了很多，后场整治的效果让巡查中的“问题”日渐稀少，以往巡查时倍感压力的心情也变得舒畅起来。一段时间以来，该矿坚持以后场亮化、硬化、绿化、美化为方向，建立后场整治长效机制，有效推进后场整治提档升级。

为进一步提高矿井后场文明环境质量，推进矿区文明环境发生根本性变化，今年以来，该矿迅速贯彻落实集团公司、煤业公司“两会”精神，以“绿色矿山”建设为契机，对照省生态环境保护督察提出的漏洞、不足和煤业公司后场上半年工广后场环境整治评比中存在的突出问题，成立后场整治专班，实行班子成员统一指挥、分管领导会议平衡、机关科室督查督办的工作机制，形成了上下联动、层层落实的新局面，力争第一时间发现问题、第一时间解决问题，用实效检验整治成效。

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图为张集矿保勤一科工作人员对墙面进行粉刷

该矿以后场整治专班为抓手，要求专班成员每周对后场进行巡查，对发现的问题及时上报，统一汇总；建立专班例会制度，由分管领导定期召开后场整治环境整治专班平衡会，针对突出问题在会上统一平衡解决；建立整治工作通报督办机制，每周下发后场环境整治通报，按照施工进度，制作工作督办清单，形成了问题通报、责任考核、督查督办、整改落实的闭合管理。同时，该矿制定下发《张集煤矿工广后场文明环境整治评比办法（试行）》，形成矿主要领导直接抓、分管领导具体抓、职能科室督促抓、涉及单位动态整治的齐抓共管形势，每月组织对工广后场文明环境进行集中检查，每季度开展一次重点评比，每年进行一次全面考核评比，切实消除盲点，打通后场整治“最后一公里”。（徐亚辉）