“道成，咋还不走？上井洗完澡咱去食堂来两杯再回去休息啊？”

“你先上去，我得把数据录完，不然我这心里放不下。”

……

近日，煤业公司顾桥矿掘进二区206队职工朱道成养成了一个“新习惯”，完成本班工作后，他顾不上升井洗澡，第一件事就是拿起手机扫材料二维码录入本班消耗数据。“本班工作任务完成后进尺多少米，打了多少锚杆，用了多少个钢带、多少片金属网等等材料的数量，都要认真计算好，及时录入到系统里，这样才能做到心中有数。”朱道成介绍道。

自从去年该矿自主开发的“物资一码通”系统用于现场材料管理后，职工都养成了随手“扫一扫”的好习惯。以前职工靠手工记录材料消耗数据，计算步骤繁琐，不仅会出现数据错误的现象，相关监管部门也无法一一核对数据的真实性。现在有了“物资一码通”，只需扫码后在手机上简单操作几下，就能轻松实现线上实时数据录入、传输，电脑端也能同步查看到被录入的数据。并且该矿物管科每月都会牵头组织相关单位对现场材料进行盘存，通过比对数据库，核对现场库存以及材料消耗的总和。如果出现“对不上账”的情况，将会对相关责任单位进行处罚，而如果有材料盈余则由矿井收回，这样既督促各单位准确、及时做好材料消耗数据的录入工作，又能加强成本管控意识，避免材料浪费现象。

“现场材料使用情况鼠标一点库存查询便能一目了然，这样就能做到心中有数，合理安排下料，保证材料供应，还不占用多余车辆，大大提高了车辆周转率。利用‘物资一码通’信息化手段以来，材料管控效果明显，今年仅区内的206队就节余了材料成本二十余万元。”该矿掘进二区区长孙晨说道。（姚学喜陈梅）