今年以来，为进一步规范网上商城运行管理，物资采供中心加大电商日常考评力度，对确实存在违反协议规定的，发现一起处理一起，其商品给予下架。三季度，网上商城签订品类协议51份、上架商品4121个、下架商品3260个。

明确网上商城运营管理界面。对网上商城运营管理、业务操作、商品价格监测、货款结算等相关工作界面进行明确分工，责任到人。

进一步优化商城流程管理。三季度，面向需求端用户，与煤业公司定期对接沟通，解决用户端问题。开发“网采商品上架审批流程”，规范上架需求。目前，用户通过商城自行配置审批流程97次，流程运转正常。

建立召开会商会议进行运营分析。每月召开不少于一次网上商城会商会议，重点针对商城用户提出的编码管理、计划管理、验收管理、配送管理、售后服务等方面意见和建议进行研究、反馈。同时，与电商就商品上架、物流配送、验收时限、回款时限等方面进行沟通，查找网上商城运营中存在的问题，完善具体措施。

强化电商管理,提高网上商城运行质量。进一步加强电商的日常考评，根据用户评价意见，给予警告、考评及暂停等处理，并通过研究改进合同条款，在新一轮招标中明确。对确实存在违反框架协议规定的，发现一起处理一起，经网上商城会商会议研究确定，给予下架。三季度，网上商城签订品类协议51份、上架商品4121个、下架商品3260个、接收电商发票600张、结算金额10915.34万元。（杜梅）