日前，煤炭销售中心迎来了6名新入职高校毕业生和6名新招聘驻外营销员，为帮助他们快速适应岗位、融入集体、成长成才，该中心提前筹划、科学组织，精心准备了一份入职培训“大礼包”，助力他们在崭新的奋斗之路上顺利起航。

“量身定制”的培训课程。该中心充分考虑新分高校毕业生和新招驻外营销员的不同特点，超前谋划、精心筹备，分别制定了两种培训方案。对于新入职高校毕业生，考虑到其刚从学校迈入职场，需要一个接受适应的过程，不仅暖心地准备了日常生活用品，在培训部门的选择上，综合考虑工作环境、培养经验、业务范围等因素，分别为各高校毕业生选取了最适合的驻矿销售科，先从基础业务学起；并设计了营销论坛、志愿活动、参观学习等形式多样的培训活动，不断丰富创新培养方式，助力青年职工快速融入岗位。对于新招聘营销员，考虑到他们对营销工作不熟悉，需要尽快了解中心整体业务流程，特别安排了三个阶段的培训计划。第一阶段在其原单位矿点的销售科进行学习，实地了解储装运系统和煤炭监管发运全过程；第二阶段安排在中心机关各业务部门轮岗，学习具体营销业务和工作流程，并开展座谈交流、营销论坛活动等；第三阶段安排至驻外营销员岗位，通过实地学习锻炼，快速适应新岗位、掌握新技能。

“催人奋进”的现场教学。为帮助新入职人员系统性了解中心基层工作，该中心安排基层驻矿单位负责人带领新入职人员深入现场，对基层驻矿业务工作一一进行解读，实地了解矿井的储装运系统，观摩学习火车、地销煤炭发运监管的流程，身临其境感受矿井煤炭装、运的全过程，传承煤炭营销精神，帮助他们用全新的角度去看待矿井资源的生产、发运工作，增强做好营销工作的信心和决心；同时，还安排销售战线上的老同志、业务骨干等与新入职人员开展互动交流，现场将自己在销售工作中得来的宝贵经验倾囊相授，进一步增强学习效果，切实为新入职人员上好现场教学“第一课”。

“精彩纷呈”的业务讲座。“发送量是指一个货运站在一段时间内发往其他站货物量的总吨数……”为进一步提升新入职人员各项业务工作的学习成效，该中心细致排定培训计划，安排商务一部等六个部门的负责人及业务骨干在周末定期开展业务培训讲座。各位授课教师结合自身工作经历，围绕各部门业务流程、专业知识以及风险点等内容，以生动的授课方式为学员们进行了深入浅出的讲解。

煤炭销售中心重视人才的引进，更注重人才的培养。下一步，将一如既往地做好新入职人员各阶段的培训工作，开展好师带徒活动，不断丰富培训内容、创新培训方式、提升培训效果，为人才成长提供充足的阳光与养料，积极打造营销团队新优势，为集团公司转型升级及中心构建“八个高质量”营销新格局提供坚强人才支撑。（柴清杰曹翔袁芳））