日前，在淮河能源安全生产警示教育馆，前来职工培训中心参加探放水作业培训班的基层学员们正在接受一次别开生面的现场体验教学。“能在展馆接受体验教学，通过多媒体展示和老师的现场讲解，不仅让我对现代科技在安全生产上的广泛运用有了直观地了解，更让我深刻理解了企业安全文化的丰富内涵。”在学习观摩过程中，煤业公司勘探分公司谢桥钻机工区职工韩正根告诉记者。

这是集团公司创新职工培训方式，优化培训课程内容，提高培训效果的一个实例。近年来，集团公司积极推进培训体系化建设，针对煤电气主业人力资源开发规划，加强培训师资队伍建设，大力实施精品课程培训，充分利用现代信息技术手段，为广大职工职业成长“充电蓄能”，为企业发展先进生产力提供了有力支撑。

分级定档让兼职教师“持证上岗”
——为职工职业发展锻造名师队伍

兼职教师具有丰富的实战经验，是企业推进培训体系建设的重要力量。

“能成为首批获得淮河能源培训师聘任证书的兼职教师，我感到很自豪。同时，也倒逼我更主动全面提升教学能力，为做好培训工作贡献一份力量。”日前，在职工培训中心参加煤矿安全培训机构师资继续教育培训班的集团公司兼职教师、张集矿生产技术一科副科长高建告诉记者。

为进一步规范企业培训教师管理，打造一支适应高质量发展要求的高素质师资队伍。去年底，集团公司印发了《淮河能源控股集团培训教师管理办法》，对兼职教师实行分级认定，并详细规定了认定各级教师应具备的资格条件及职责待遇。

“目前，外部有的企业虽然采用了内训师分级管理模式，但一般规模小、人数少。”职工培训中心教学研发部部长李军峰介绍，按照文件规定，集团公司开展了首次兼职教师认定工作，分为1至4个层级，共有472名兼职教师通过了认定，并获得了淮河能源首批培训师层级聘任证书，为构建现代企业培训师资管理体系提供了基础保障。

开展兼职教师认定工作，首次从集团层面将企业全部培训教师纳入统一管理。“进行分级认定有利于激发教师队伍授课内生动力，吸引企业更多的优秀人才加入培训教师队伍，进一步提升集团公司培训教师管理的科学化、规范化、制度化水平。”该中心教学研发部主管朱开辉说，认定的兼职教师所有信息全部录入集团公司职工培训系统师资库，通过关键信息查询能够快速定位所需授课教师，为各单位精准匹配教学师资提供了资源支持。

为提升培训教师整体素质水平，近年来，职工培训中心以课程开发、授课技巧、教学信息化应用等当前培训教师急需提升技能为着力点，分类设置“菜单式”课程，满足基层单位培训教师能力提升迫切要求。

“例如，我们在开办的煤矿安全培训机构师资继续教育培训班课程设置上，除依据上级主管部门相关培训大纲设置课程外，还专门邀请信息管理中心专业人员进行授课，对淮河能源APP培训系统进行系统讲解，推动教师队伍将现代信息技术有机地运用在培训教学工作中。”李军峰说。

为培养教师课程研发能力，自2020年以来，集团公司已连续举办了三期企业知识萃取工作坊。通过邀请知名专家授课，利用系统授课、现场辅导、实操实练等方式，有效萃取企业安全生产、专业技能、党建理论等方面先进经验案例，以培养优秀教师课程研发能力，并形成了145门精品课程和99门微课成果。

按照“以赛促训、赛训结合”的工作思路，为企业各级培训教师提供了自我提升、展示交流的广阔平台。

去年下半年，集团公司举办了首届淮河能源微课大赛，来自各单位44名选手参赛。“举办首届微课大赛为我们培训教师队伍提供了自我提升、展示交流的广阔平台，同时，大赛中涌现的一批优秀微课作品也广泛应用到培训中，提升了基层教学质量。”首届微课大赛一等奖获得者、谢桥矿张家柱感慨地说。

为产业升级定制精品课程
——提升职工队伍学习力

今年8月份，谢桥矿掘进一区技师范磊参加了集团公司第二期技能大师训练营。回到班上，范磊立即按照训练营学到的“绝活”开展师带徒与技术创新工作。“参加训练营切实开拓了我的眼界与思维，解决了以往在班组技能培训和创新工作上理不清思路、会干不会讲的问题。”范磊高兴地说。

举办技能大师训练营是近年来集团公司大力开展培训项目创新，实施精品培训的重要方式之一。近年来，职工培训中心采取线上线下结合方式，对企业上万名员工和总部机关、二级单位、服务支持机构广泛开展培训需求调研。围绕高质量发展需求，按照“发展前沿、国企改革、能力提升、党性教育、安全生产”五大模块，十六个专题，进一步优化培训项目体系、持续巩固传统项目，培育壮大新兴项目，着力打造行业领先的系统性人才培训格局体系。

“我们积极落实企业人力资源规划战略，高质量办好高层领导力提升培训班、中层管理人员培训班、技能大师训练营、首席技师专题系列培训班等全局示范引领性项目，提升培训对转型升级的保障支持能力。”职工培训中心主任王玉文介绍。

近年来，按照集团公司培训工作相关要求，职工培训中心精心设计了低碳发展与能源革命、企业数字化转型、智能矿山、智慧电厂、天然气行业政策与形势等重点培训专题，打造具有淮河能源特色的系列品牌培训项目，努力提升职工培训水平。

同时，近年来，集团公司还将企业文化有机地纳入安全培训课程，在提升安全培训吸引力的同时，传播了企业文化，提升了职工对企业的认同感和自豪感。

把线下课堂搬到“云端”
——推进职工培训向数字化转型

如今，淮浙煤电公司顾北矿综采二队职工孟丰有了一个新习惯，在工余时间利用手机学习队里的“一日一题”和“一周一案”。“队里每月底将次月学习课程导入淮河能源APP软件中的“智慧顾北”平台，只要点击手机就能轻松实现在线学习。”孟丰说。该矿开发的“智慧顾北”素质培训平台还接入了集团公司培训系统课程中心模块，在方便职工利用工余碎片时间学习的同时，也克服了以往培训中的工学矛盾这一老大难问题。

近年来，集团公司加快打造信息化、智能化职工学习平台，推进职工培训数字化转型。如今，依托淮河能源APP中的培训系统模块，直接把教室搬到“云端”，将课程汇集到指尖，以远程授课、教师答疑、辅导点评等灵活多样的形式开展培训正在成为基层各单位日常职工培训的重要手段。

如今，基层职工随时随地打开淮河能源APP培训系统模块，就能够即时了解集团公司及行业最新培训动态，查询各类考试成绩、开班信息，学习煤电气及安全生产、科技创新、经营管理、人力资源等十几个专业的优秀课程，同时还能进行在线模拟考试。

“我中心将淮河能源APP培训系统作为线上学习平台建设的试验田，广泛走访企业内外开展调研，开拓思维，持续完善‘课程中心’‘知识文库’等板块，突出课程供给能力，不断整合课程资源，为下一步平台持续完善夯实基础。”职工培训中心教学研发部副部长梁振介绍。

同时，职工培训中心持续推进信息化课程资源开发建设，将数字资源作为课程资源整合的首要任务，通过利用好“培训系统”，营造课程资源“众创”氛围，进一步统筹集团内外部课程资源，形成有体系、有价值的课程资源库，构建利用信息化手段扩大优质课程资源覆盖面的有效机制。

“今年，我们将以集团信息化建设为契机，积极探索智慧教室、精品录播教室、网络直播室、VR培训教室等信息化项目建设，按照信息化园区的建设要求，与教学方式、教学空间进行深度融合，让培训成为推进企业高质量发展的涡轮增压器，助力职工队伍整体素质提升。”王玉文说。（王斌）