在煤业公司张集矿开拓二区，有一支队伍曾获得原国家煤炭部命名的“雄狮队”称号，这支队伍后经收编整合后，继续传承着“团结、协作、自信、坚强、勇敢、果断、智慧、进取、互助、友爱”的雄狮精神。在党建品牌创建工作中，该区党支部以“雄狮先锋”为党建品牌名称，坚持带队伍、提素质，保安全、促生产，保稳定、促和谐，将党建职工与安全生产工作深度融合，完成一项又一项挑战，高质量完成了各项目标任务，为矿井平稳有序接替提供有力保障。

以雄狮之心带队伍提素质

开拓二区现有职工229人，党支部共有党员44名，下设3个党小组。该区党支部班子坚持民主议事制度，重要事项集体研究、重大事情集体决策，班子人员之间定期开展交流谈心，及时消缺补差，补齐短板，团结带领党员干部职工争先进、当标杆、创一流，推动党支部各项工作迈上新台阶。

一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。为不断提高党员整体素质，有效发挥支部战斗堡垒作用，该区党支部扎实做好党员日常学习教育工作，把“学习强国”积分评比机制纳入党员考核当中，建立党员学习教育微信群，定期发布学习内容，进一步加强党员学习的主动性和积极性。

该区坚持开展自主培训，采用“理论+实践”的方式，定期组织党员工程技术人员理论授课、业务骨干技能实操，全面提升职工整体素质。去年以来，该区共计自主开展技术比武4次，签订师带徒协议9对，组织75人参加职工技能提升，实现学历提升12人，技能提升奖励共计47200元。去年以来，该区以推进生产方式转变为契机，提升了10名单轨吊司机的操作检修技能，并成立了专业化班组，形成了一套“柴油机单轨吊自主集中管理+电动单轨吊（履带式运输车）辅助管理”的打运模式，不但在安全上有了保障，还进一步提升了打运效率。

“高帅，因隐患处理不及时，扣2分”。这是该区公开栏里张贴的通报。为持续提升班队长素质提升工程相关要求，该区制定出开拓二区班队长安全管理考核办法，采用负面积分考核的形式，年度内按照累计扣分情况兑现相关问责。

“班队长作为井下安全管理的‘兵头将尾’，起到关键性作用，我们通过不断压实班队长的责任，有效了促进了班队长的责任意识和执行力。”该区党支部书记包蓓蓓说道。

以雄狮之力保安全促生产

“我承诺，严格按照作业规程和各项措施进作业……”在该区党支部党务公开栏内，张贴的党员安全承诺书格外引人注目。

“班子成员、党员班队长以及党员职工分别签订安全承诺书，上墙公示，时刻提醒广大党员发挥先锋模范作用，抓好安全生产。”该区党支部副书记刘传虎介绍说。

该区党支部常态化开展党员“讲案例、查隐患、盯整改”活动，要求党员班前结合三违视频讲解操作行为规范，并通过事故案例讲解违章作业后果，进一步提升安全宣教效果。同时，发动全区党员，以所在责任区为依托，带头查隐患，要求月度隐患数量不少于当月入井数，并设立隐患排查台账，安排专人对排查的所有隐患进行闭合整改，进一步夯实安全基础。

生产单位井下作业总绕不开搬家倒面。今年年初，该区承接了二期工程北一1煤采区-700m疏水巷的施工任务，该区党支部经过研究后决定，在井下现场进行设备检修，从而减少搬家倒面而耽误的工期。为了按要求完成任务，该区党支部抽调精干力量，以党员责任区为抓手，发挥党员先锋模范作用，不但快速完成北一1煤采区-700m疏水巷搬家倒面，创造了有利的生产条件，解决了矿井接替紧张等问题，还实现了最高月进尺162m的新水平。

同年6月，该区承接了北一煤采区底板矸石胶带机巷矸石流系统改造工程，面临时间紧、任务重等困难，党员干部职工主动请缨，第一时间“披挂上阵”，冲锋在前，保障了二期工程新采区矸石流系统如期完成。

以雄狮之情保稳定促和谐

该区党支部始终积极践行“一盘棋、一条心、一家人”家文化核心理念，支部班子成员通过调研、走访、询问、谈话等多种方式，了解职工心声，掌握职工需求，精准办好实事。同时，支部委员坚持每周走访职工宿舍，面对面了解职工的急难愁盼，列出支部办实事清单，并逐项进行落实。此外，该区党支部由纪检委员牵头开展队务公开自查自纠活动，不断完善管理制度。一年来，共计完善管理制度10余项，开展家访谈心13人次，救助困难职工5人次。2021年，该区201队生产班班长刘华军获得淮河能源集团首届“孝老爱亲”道德模范称号。

今年夏季连续高温，该区党支部在井下建立“清凉屋”、配备保温桶、运送冰块、防暑降温药品、冰冻盐汽水，为在温度较高岗位工作的职工配备“冰马甲”等等。

“稳定和谐是安全生产的基础，党支部要把职工的事放心上，着力解决职工急难愁盼，用党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用让职工感受组织的温暖和‘家’的温馨，为安全生产打下稳定的基础。”包蓓蓓说。（徐亚辉）