为完成全年任务目标，淮河能源股份售电公司全面梳理经营管理中潜在的“风险点”，坚持因地制宜、对症下药，进行精准用户电力负荷预测工作。

售电管理部工作人员正在进行同期电量比对分析

一是多维分析，提高电量负荷预测的针对性。该公司安排专人及时收集政府数据、气象数据、动力煤数据等，通过数据的抓取和分析，按地区、行业、主营产品等多角度总结出客观因素对客户用电的影响，为负荷控制决策提供科学依据，预防极端情况造成的企业用电偏差。

二是加强沟通，做好电量负荷预测的精准性。该公司要求营销人员完善客户联络机制，积极同用户保持沟通对接，实时掌握企业的用电信息，以及具体的生产计划。摸索总结出不同领域客户的用电负荷特性，提高电量预测的主动性和科学性，最大程度的降低电量预测的误差和误判。

该公司结合一季度历史数据作为参考，并通过上述措施提升偏差考核管理水平，其中二季度安徽、江苏两地偏差指数严格控制在偏差考核指标范围内。下一步，该公司将围绕增收效益目标，做好偏差考核控制工作，力争高质量完成年度售电经营指标。（秦建华郑扬）