为进一步提高师徒结对子活动实效，充分发挥师傅“传帮带”的重要作用，努力提升徒弟素质技能，积极营造“比学赶超”的良好氛围。近日，煤炭销售中心开展师徒结对子综合考评工作，对2021年结对的9对师徒进行了全方位的“期末考试”。

该中心高度重视此次综合考评工作，由党群工作部（人力资源部）、办公室、纪委工作部、经营管理部负责人组成考评小组，考评成绩由考评小组集体研究，严格根据分数高低进行评定，确保公平、公正、公开。

考评小组在广泛调研的基础上，结合工作实际，细致谋划、精心制定了考核方案，科学设置了岗位绩效等级、教案心得、鉴定评分、总结材料四项静态考评指标，并组织结对师徒所在单位实事求是进行了鉴定评分。结对师徒积极配合，认真做好总结，撰写、整理并及时报送考评资料，保障了考评工作的顺利开展。

该中心特别制定了动态考评指标，设置了答辩环节。根据疫情防控要求，在该中心总部第一会议，室考评小组创新采用了视频连线的方式，举办师徒结对子综合考评答辩会。会上，徒弟们依次进入视频会议室，对一年来的学习内容、掌握程度、心得感悟等内容进行了汇报，考评小组充分肯定了徒弟们的成长和进步，对思维逻辑、工作应知应会知识点等进行了提问，并对后续的学习和工作提出了要求。通过视频沟通交流，进一步检验了师徒结对子活动成效，有力促进了学习成果的再提升。

据了解，为全面提升职工业务能力和综合素质，造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍，该中心于2021年9月举行了集体拜师仪式，正式拉开了师徒结对子活动的序幕。一年来，师傅们认真落实“传帮带”工作，将本领倾囊相授，同时给予徒弟真诚地关心与帮助；徒弟们谨遵师傅的教导，虚心请教、认真钻研，不断提升综合能力，快速成长为所在单位的骨干力量，师徒结对子活动取得了良好成效。

下一步，煤炭销售中心将综合各项考评成绩，对评选出的优秀师徒进行表彰奖励，充分发挥先进典型的示范引领作用，围绕“青年之家”建设，持续在强化青年职工培养上下功夫，充分发扬“老带新、传帮带”的优良传统，积极营造浓厚的学习成长氛围，努力帮助青年职工快速成长，进一步夯实中心高质量发展的人才根基。（柴清杰曹翔）