煤业公司设备租赁公司坚持“三化三力”，锤炼过硬作风，推动机关各项工作提能增效，扎实建设“机关作风年”，为企业高质量发展添油加力。

理论学习常态化，增强政治引领力。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，严格执行“第一议题”制度，切实把理论学习作为增强党性修养、提高工作能力、改进工作作风的重要途径。该公司机关各部门通过“线上+线下”的学习方式，确保学习常态化、长效化，线上利用学习强国APP、党员微信群、党建网等平台，不断加强党员的政治理论学习基础。线下该公司党群工作部每月编制“三会一课”学习教育安排表以及定期编发“微党课”，下发各支部，将重点学习内容和选学内容，逐一罗列清楚，避免各支部学习内容杂乱无章，确保重点内容深入学、持久学、学透彻。机关部门还每周利用一次业余时间组织学文件、学制度、学规范，加强理论修养，提升整体素质。

服务基层多样化，激发工作创新力。为充分发挥机关职能部门的监管服务作用，该公司严格执行机关包保制度，机关部室分别与七个维修服务站、四个事业部和仓储管理部进行结对包保。包保责任人每月深入基层、深入现场参加班前会和进行作业现场巡查，督促公司重要文件规定、会议精神及要项工作在基层的有效落实。党群工作部每季度从工作制度、组织生活、党员发展、品牌创建等方面，对各支部党建工作进行督查指导，帮助基层支部细化责任，加强组织建设，推进品牌创建工作，真正发挥出支部的强大战斗堡垒作用。生产核心职能部门制定下发了科技创新、维修质量、安全技术措施等管理办法，坚持“3-6个月”超前管控和维修“7个超前”要求，实现“2个精准”目标，加大设备维修、周转力度，根据生产任务倒排工期、节点，并强力实施，确保精准接替。

作风建设长效化，提高党员干部“免疫力”。该公司纪委工作部凡遇重要节日发送廉洁提醒短信，重申各项纪律规定。严格监督检查，加大“四不两直”作风督查频次，高效开展督查督办工作，严查值班不在岗，带班不上岗等问题，切实发挥作风建设监督检查的保障作用，坚持严管与厚爱相结合，把严明纪律体现在日常教育监督管理中。紧盯疫情防控、设备维修、残体处置、工程建设、物资采购等重点领域监督，推进廉洁从业常态化制度化。强化审计监督，及时采取有效措施，堵塞管理漏洞。形成事事有回应、件件有落实、凡事有交代的作风保障机制，推动公司各项任务目标顺利完成。（王艺）