为确保电厂各设备可控、在控，近日，淮河能源股份顾桥电厂结合生产实际，统筹规划，有针对性紧抓包机责任制，做好任务分解计划，专业设备专人管理，自管台账定期更新，力争“针针”有效，步步为营。

强化管理，打好思想认识“预防针”。作为各设备包机责任人，确保认识到切勿把目光仅仅放在自管设备上，而是要扩展到整个部门乃至全厂的安全生产上，了解到自管设备的重要性，倘若出现问题对电厂生产的潜在影响是极其严峻的。如机组排水槽的排水泵、排水管道、阀门，甚至一个小小的空气门一旦出现问题，不仅造成机组排水槽内部余水无法及时排出，严重时导致锅炉连排和定排无法正常开启，进而造成炉水品质恶化，带来损失，影响机组安全稳定运行。

图为该厂包机责任人正在对安全整改项目化水超滤顶部排气阀管道进行处理

明确分工，打好内部掌控“封闭针”。该厂要求所辖责任区人员要积极建立健全设备检修、保养、维护、改造等一系列台账，使得设备性能和使用情况留有可靠痕迹，在生产过程中为机组提供坚实基础。另外，工作总结、技术分析和设备台账皆通过图文并茂的形式进行展现，一目了然，起到良好成效。

经验总结，打好技能提升“加强针”。一直以来，该厂重视技能培训工作，定期组织人员参加月度考试、季度考试和年度测评，旨在使电厂职工在学习中得到进步。另外，把“学习课堂”搬到检修现场，现场工作人员随身携带笔记本，做到随时记录重要数据以及检修过程等，做到“烂笔头”胜过“好记性”，在经验总结中不断提升技能。（徐中义）