近段时间，煤业公司潘三矿掘进二区202队队长王冬感觉轻松不少，得益于智能化、信息化建设工作的推动，该矿创新实施的“安全生产责任考核系统”为他的工作提高了不少效率。“两个班长在井下现场用手机操作，完成班评估表填写和确认，然后发送到我手机里面，我休班在家也能完成审核，了解现场情况。”王冬说道。

基于考核需要，以前，作业班组施工期间需填写包含人员信息、施工任务、质量状况等信息的纸质报表，其填写内容多，存在填报复杂、不便检索、收存麻烦等弊端，一度成为基层管理人员的烦心事。为解决问题、提高效率，潘三矿掘进二区在“工作面安全生产责任制班评估表”上做起了流程电子化操作的文章。

潘三矿集控调度中心
潘三矿信息化系统中枢–集控调度中心

“利用已经覆盖到井下施工头面的无线网络，我们依托矿井‘综合信息化平台’系统，在‘业务流程电子化’板块中创新设计了‘安全生产责任考核’流程模块，将报表‘搬’进系统，并与手机联动实现随时填报、审核、查阅。”系统设计参与人、该矿掘进二区党支部书记滕继超说。

该系统将班组人员姓名及报表内容分目录、条款预先输入系统，通过程序设置，人员在手机上点击对应内容就能完成填表操作并同步上传系统。在实际操作过程中，交班班长在手机上把工作面隐患情况、施工质量、处罚处理等信息输进电子表格里，接班班长手机上收到并确认无误后发给队长审核，填表过程1分钟即可完成。

据介绍，电子化流程后的报表在系统里能够实现自动生成汇总、瞬间检索目标、分类显示信息等功能，为调阅、分析、对比提供了直观简便的管理服务。“下一步我们将拓展功能，与工分表融合操作，通过程序设定，输入工作量即可生成当班作业人员工分，不仅有效杜绝人工算、填工分时出现的差错，更不会出现打‘人情分’的情况。”滕继超说。

报表实现流程电子化只是该矿不断推进“智慧矿山”建设工作的一个缩影。

据了解，近年来，潘三矿积极构建矿井工业环网，不断升级无线通讯系统，将无线网络覆盖至井下巷道乃至工作头面。在此基础上，该矿建成使用的“综合信息化平台”将辅助安全生产的综合自动化平台、水害风险预警及防控、顶板离层检测、生产调度管理、设备管理、智能防突等智能子系统串联、融合，使矿井全息能够一图显示、一屏尽览，促进了管理、决策和操作的实时跟进。

不仅如此，“平台”将各子系统数据交换共享，进行集中计算和储存，为矿井提升自动操作、集中控制、预测预警等智能化水平铺垫软件基础。“下一步，我们将不断创新思路，使信息化手段深入融合各专业生产作业环节，推进安全管理工作向智能化、数字化迈进，促进效益、效率提升的同时，推动企业高质量发展。”该矿相关部门负责人向笔者表示。（张士好）