西部煤电集团泊江海子矿采取多种措施加强用电管理，提高节电意识，做好峰谷分时用电，避峰填谷工作，最大程度降低电力成本，取得显著成效，今年1-6月累计节约电费384.31万元。

该矿制定《峰谷用电管理规定》《电量压控管理办法》，按照“谷期填满，平期充实，高峰削弱，尖峰避开”的思路，优化节电方案，创新节电手段。按照全面市场化内部对标管理，制定了电费分专业考核制度，根据每月生产计划制定用电考核指标，奖罚兑现。定期召开电量电控专题会，对峰谷用电占比指标、各单位电量压控指标落实情况进行分析，改进节电措施，加强科学指导。

该矿主提升系统检修工利用峰时段检修绞车滚筒

在生产用电中，加强设备“避峰填谷”运行。调整生产与检修时间，生产时间避开用电高峰期，用电高峰期进行设备检修，用电低谷期精心组织生产，将主井提升系统、综采工作面等设备检修时间每天更改为17:00-21:00峰时段，5:00-7:00综采工作面机电设备、主运皮带机系统等全部停止运转，严禁选煤厂在峰时段洗选作业；其次，加强用电管理。在生产过程中，尽可能缩短开空车时间，提高综采设备开机率，中央泵房在谷时段排空水仓，皮带机运行中加大带煤量“吃饱”运行，付井上下人员集中后交窑，峰时段改用一台螺杆机压风机供风，避免了“大马拉小车”现象。同时，改造设备运行工艺。加强供配电新工艺投入，地面110KV变电所增装SVG无功功率补偿系统，使功率因数由原来不足0.9提高到0.98以上，减少了线路供电能耗。推广“智能化、自动化”设备升级改造。综采面运输机、转载机和掘进工作面皮带机等投入使用了变频一体机，大大提高了运输能力；安装竣工了主井清水泵房，扩大了水仓存储量，实现了清淤分流；启动了太阳能热水系统工程，用太阳能代替使用多年的锅炉为职工洗浴，大大节约了电能。

另外，该矿严格非生产用电管理。办公场所采用节能灯具，地面工广照明按季节调控开启时间，尽量减少照明灯数量，职工宿舍安装电表定量考核，不定期进行用电安全检查，确保照明灯具、电脑、办公设备、饮水机等，做到人走电断，杜绝了各类用电浪费现象。（刘树勇）