集团公司“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动进入排查整改阶段以来，煤业公司严格按照时间节点，紧盯任务要求，有序推进落实，确保“三个全面”专项行动取得预期效果。

该公司在前期宣传发动、动员部署的基础上，召开推进会，对做细做实“三个全面”专项行动进行细化安排。该公司突出问题导向，从严抓好落实。要求“三个全面”专项行动领导小组办公室，对煤业公司成立以来各类监督发现的问题整改情况，及当前存在的监督死角、问题盲区进行一次全覆盖、大起底，并建立整改台账，公司机关部门积极承担问题整改工作，根据行动方案安排逐步落实。同时，不断完善整改措施，压实整改责任，严肃整改纪律。

该公司通过召开专题会、印发“工作提示”等方式，努力形成一级抓一级，层层抓落实的浓厚氛围。公司纪委实行挂图作战，牵头拟定问题整改台账，梳理9个方面185项具体问题，其中党委主要领导直接负责147项具体任务，最大程度确保专项行动高效高质、落实落地。机关部门对照台账主动认领，动态更新工作进展，真正做到问题整改见底清零，任务进度了然于胸。要求公司各级党组织，特别是机关部门负责人，要进一步提高政治站位，思想上要高度重视，工作上要亲力亲为，旗帜鲜明、一抓到底，决不允许“走过场”“搞应付”。

“我们将严格按照集团公司党委‘全面清底、全面整改、全面规范’专项行动工作部署，结合本土煤业实际，以此次专项行动为契机，着力推动管理层面‘旧病、新账’来一次彻底的大清零。”煤业公司“三个全面”专项行动领导小组办公室负责人表示。（胡青松）