“标准化是立矿之本、安全之基，也是一项长期性的工作，关系到全矿上下，要持续推动、深入开展，力促再上新台阶，以标准化的提档升级促进安全生产的良性循环，提升矿井安全生产水平。”近日，煤业公司潘二矿以持续巩固提高安全生产标准化为目标，系统布局，稳步推进，下大力气开展各项创建工作，不断提升矿井标准化水平，进一步夯实安全生产基础，为促进矿井高质量发展提供有力保障。

以目标引领抓实效。针对安全生产标准化创建落后局面，该矿采取外学先进、内补短板的方式，一方面每季度组织副总以上领导外出对标学习不少于1次，使管理人员进一步解放思想、拓宽视野、找到短板、看到差距，并结合实际推广应用成功经验、亮点做法，持续推进精细化管理；另一方面通过定期召开矿井内部现场会，加强基层单位工作交流互鉴，实现整体推进、共同提高。同时，分专业制定品牌工程创建计划，细化方案，定任务、定标准、定措施、定处罚，严格过程监管和考核验收，重点整治本井副井至西二、西二至西四段大巷，狠抓工程质量管理，创建品牌线路。坚持以品牌硐室、斜井、大巷、作业头面为抓手，逐头逐面逐线整治，以点带面，以更高标准、更大力度创标准化亮点，着力打造全方位、立体型安全生产标准化体系。

以学用标准保落实。该矿积极用好素质提升APP平台，认真组织全员参与安全生产标准化知识学习，以学促思、以考促行，定期对学习情况进行通报，积极营造人人学标准、人人会标准的浓厚氛围，引导全体干部职工注重标准化意识的培育提升。针对安全生产标准化整治内容，重新修订编制《职工岗位作业流程及作业规范》，全面规范职工现场操作行为，把安全生产标准化责任落实到人、具体到岗，促使全员“上标准岗、干标准活”。该矿还将安全管理与标准化创建做为一个整体推进，每周开展一次安全生产标准化动态检查，做到全覆盖、全方位考核验收，并要求管理人员入井时随身必须携带量具，在检查验收过程中严格对照标准动尺动线，全面提升矿井内在质量。

以专项整治促提升。结合矿井实际和生产布局现状，该矿持续在辅助运输专项整治上下功夫，创新工作思路，改变管理模式，及时淘汰斜井绞车串车提升，优化矿井运输系统。常态化开展皮带机系统专项整治活动，每周在安全办公会上进行通报，对皮带机整治不力的，发现一起，问责一起，提升主运系统运转效率，势必从根本上解决皮带标准化整治中的“顽疾”。另外，通过集中开展轨道整治，抓好矿车日常的维护维修，确保辅助运输系统安全系数、运行效率双提升。（侯洋洋）