集团公司创先争优暨抗击新冠肺炎疫情表彰大会召开后，煤业公司迅速通过早会、“三会一课”等多种方式，传达贯彻大会精神，要求公司上下认真学习会议精神，将下半年各项工作任务统一到大会安排部署上来，聚焦“五个确保”，落实“两个严防”，紧盯当前要项重点工作，统筹推进疫情防控和安全生产、经营管理、信访稳定、党的建设各项工作，不折不扣抓好落实，为完成全年任务目标汇聚强大合力，用工作实效检验落实效果。

持续强化安全严管。该公司认真总结盘点上半年安全管理工作，要求各部门、各单位深刻认识安全管理工作“只有进行时没有完成时”，虽然公司上半年实现了时间任务“双过半”，但下半年安全压力依然巨大。各级管理人员要时刻保持如履薄冰、如临深渊、居安思危的心态，认真吸取上半年各类事故教训，不能有“松口气”、“歇歇脚”的思想，以严问责倒逼严管理，以严管理倒逼严考核，切实将本土煤业长期以来积淀总结形成的安全管理好的措施方法，用足用好用到位。紧盯季节性安全管理重点，抓好高温和雷雨大风等极端天气安全防范，采取措施强化重点领域和关键环节安全防范。同时，做好季节性顶板管理工作，加强矿压观测预报，发现顶板异常等情况，必须及时停产撤人；高度关注大断面、交叉点、应力集中区、沿空留巷等特殊地段施工管理，强化过程质量管控，做到勤盯勤查勤管勤问，把保障顶板安全的责任落实到每个作业环节，确保安全生产平稳有序。

着力提升“双效”。该公司聚焦“本土煤业劳动效率偏低”等现实问题，制定煤业公司掘进进尺考核暂行办法，充分运用正反双向激励手段，提高进尺效率。除此之外，该公司持续推进优化人力资源结构工作，对上半年工作推进情况进行盘点，通报给各基层单位，确保全年优化人力资源结构指标任务完成。该公司深刻吸取疫情防控工作教训，公司领导下沉一线，深入现场，查台账、查记录，从细节入手，做细做实各项疫情防控举措。通过各类宣传载体，加强政策宣传，引导广大职工自觉遵守防疫制度，做到“非必要、不离淮”，并且主动报告行程轨迹，共同筑牢疫情防控防线。

此外，该公司要求两级宣传部门讲述好、宣传好受表彰先进集体和个人事迹，列为下半年宣传工作重点，深入挖掘背后蕴含的企业精神，将其作为精神食粮和精神动力，弘扬正能量、传播主旋律。（胡青松）