“地面瓦斯治理U型井超长水平段精准钻进技术、煤层气井快速放喷技术与应用、U型井排采直井保直施工技术……”这是今年煤层气公司‘五小’成果立项清单中的几个项目。

近日，为激励和引导青工增强创新意识、提升创造能力，推动“五小”竞赛活动持续深入开展，煤层气公司首次创新开展了“五小”成果立项工作，以项目化管理方式推动“五小”竞赛活动走深走实。

该公司制定下发了《关于开展2022年度“五小”成果立项工作的通知》，明确了立项范围和标准，对机关部门和基层单位“五小”立项指标提出明确要求，同时将“五小”成果立项及后续项目实施情况纳入督查范围，采取“年初立项、季度督查、年度评比”模式，确保“五小”成果数量、质量双提升。

据悉，开展“五小”竞赛活动，是煤层气公司突出青工创新主体作用、加强创新力量、深化青工队伍建设的重要举措，也是引导青工立足本职岗位发挥聪明才智，解决实际问题，提高生产管理水平的重要平台。“当前，煤层气开发利用正处于攻坚期，面对淮南矿区复杂的地质条件，如何通过创新推动煤层气开发钻井、压裂、排采等技术取得新突破，如何通过工艺技术创新改造等方式提高瓦斯综合利用效率效益，是摆在该公司面前的重要课题和难题。”该公司党委有关负责人表示。

近年来，立足创新发展实际，煤层气公司坚持问题导向，聚焦安全生产需求，主动作为，积极谋划，不断深化“五小”竞赛活动。该公司修订下发“五小”竞赛活动管理办法，提高“五小”成果奖励标准，按照特等奖2万元、一等奖1万元、二等奖6000元、三等奖4000元的标准，同时建立表彰奖励机制，每年对年度优秀“五小”成果进行表彰奖励，充分调动和激发了青工创新创造的积极性和主动性。

“去年我参与完成的‘五小’成果获得了集团公司‘五小’竞赛活动三等奖，在公司‘五小’竞赛中又被评为了一等奖，单位去年入职的大学生都纷纷参与进来，积极申报立项，争取产生更多的‘五小’成果，为解决煤层气开发技术难题贡献力量。”该公司地面瓦斯治理工程分公司青工唐勇敢表示。

据该公司党群工作部有关负责人介绍，今年煤层气公司通过各种方式加大激励力度，各基层单位参加‘五小’创新的热情大为提高，目前仅基层单位就立项上报了24项成果，是去年成果数量的2倍多，青工创新创造的氛围日益浓厚。（孙静于亚飞）