截至6月18日，煤业公司选煤分公司共计生产精煤356.52万吨，超过半年任务计划1.52万吨，提前12天完成2022年半年度精煤产量任务目标，为分公司顺利完成全年任务目标奠定了坚实基础。

潘集选煤厂低灰精煤正在装车

今年以来，该分公司上下克服疫情防控压力持续增大、春节放假等困难和不利因素，锚定全年任务目标，凝聚干事创业力量，努力克服疫情影响，奋力抓好安全生产，全力以赴“抓安全”“抗疫情”“保洗选”，实现了首季开门红，4月份更是创单月精煤产量历史新高。

该分公司调度中心职工在协调指挥安全生产

进入5月份，面对安全与生产的双重压力和常态化的疫情防控形势，该分公司统一思想、凝聚共识，攻坚克难、主动作为，不断提升服务本土煤业发展大局能力。狠抓现场安全管理，以安全履职抽查为抓手，压实部门监管责任和各级主管部门的管理责任，常态化采取现场检查、视频抽查、电话询问等方式，督查各级管理人员跟值班、盯现场情况，实现安全警示，关口前移。提升原煤洗选水平，进一步打通原料煤供应——洗选生产——产品销售关键环节，及时了解各资源矿井原煤采煤工作面计划，科学安排原煤进车线路、分仓存储、分时洗选等关键点，确保做到应洗尽洗、颗粒归仓。严控产品质量目标，不断强化审核流程、信息预警、事故认定、分析问责等环节，通过在线监控、咨询、分析等手段，实时掌握生产情况，对共性问题实行溯源追踪分析，及时消除洗选过程中存在的风险隐患，炼焦精煤合格率保持在99%以上，动力精煤稳定率保持在95%以上。针对谢桥厂安全生产实际，超前编制谢桥选煤厂复工生产方案，妥善规划分批复工人员和生产组织规划，科学合理做好复工生产准备工作。

该分公司技术检查中心职工加强供电系统检修确保设备安全用电

下一步，该分公司将持续贯彻落实集团公司精煤战略，严格落实集团公司、煤业公司“两会”确立的各项工作部署，以“安全生产月”活动为契机，坚定不移地运用好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，进一步加强安全管理，做好疫情防控，优化生产组织，推进选煤专业化沿着“高效、智能和本质安全”的途径持续健康发展，充分发挥本土煤业“利润调节器”作用，全力以赴实现全年任务目标。（胡青松孙仁强）