近日，淮河能源股份铁运分公司为全面提高职工铁路专业化素质，坚持管理与培训并重原则，找准培训载体、创新培训手段、丰富培训内涵，重点突出实学、实训、实用效果，达到“以用促学、学以致用”目的，为潘谢矿区铁路运输发展提供强有力的人才保障。

“徐书记，你今天答对几道题？得了多少分？”“我今天答题又是‘满分’。”这是该分公司机务段田集运转车间班前会上，内燃机车司机张鹏与车间党支部书记徐刚对话的一幕。

“我们通过线上‘铁运素质提升’APP，进行每日5道相关专业知识题学习考试，让职工对安全规章、专业知识、岗位职责有更深的了解。每月底公司相关部门进行积分汇总，以餐补的方式激励兑现，有效调动职工主动学习的积极性。”徐刚说。

什么样的培训让职工最受益，效果最好？该分公司在职工技能培训工作上，不断深入思考和调研，进一步创新培训手段、丰富培训内涵，综合运用职工素质提升APP平台强化日常培训，着力抓好全员素质提升工作。

该分公司成立主要负责人任组长、分管负责人任副组长，相关部门责任人任组员的全员读书学习活动领导小组，建立完善相应的激励机制和组织机构，责任到人，确保活动不流于形式。采取以各部门、基层单位为活动主体，职工自愿报名为原则，自行选择与专业岗位相关的书籍，进一步调动职工积极性，并为每名职工发放提书卷，以开展“好书伴我行、读书专题讲座、建设职工图书角”等活动为抓手，为全面建成学习型公司打牢基础。

“我们充分发挥网站、微信公众号等载体，大力宣传全员读书学习活动的目的与意义，不断营造浓厚的学习氛围，鼓励全员参与，真正实现培养知识型、技术型、专家型职工，提升核心竞争力。”该分公司党群工作部相关负责人说。

该分公司开展职工业务技能实训考核

该分公司动态分析职工职业资格情况，摸排职工初、中级符合申报条件人员，从抓学习入手，对照申报条件，鼓励职工加强学习，积极参加技能鉴定。同时，严格申报条件，结合在岗人员持证实际，查找队伍建设方面存在的不足，采取个人申报、部门审核的方式，严格按照职业技能鉴定申报流程进行审查，保证参考人员综合素质符合职业技能鉴定的要求。在开展此项工作中，该分公司注重实践能力的提升，把技能鉴定和实操培训有机结合起来，实现职工职业技能的有效提升，使学习成果应用于工作实践，用工作实践来检验学习成果。

近年来，该分公司高度重视技术创新工作，贯彻落实上级部署和要求，大力推进“科技兴企”战略，把推动技术创新、提升职工技能、打造高素质职工队伍作为企业发展的重要抓手。同时，紧紧围绕生产实际需要，遵循“有利于安全生产、有利于减人提效、有利于改善职工劳动强度”等方面不断发力，先后修订完善了《技术创新项目管理制度》《日常管理制度》《经费使用制度》等，逐步推进创新管理规范化，进一步提升了创新工作的成效，并在对职工个人创新成果进行评比奖励的基础上，从成果数量、科技含量、产生效益、推广价值等多方面综合评价，展开科技创新活动的评比，根据成绩进行奖励，激发职工创新的积极性。

“公司不管是在资金或人力方面都给予了大力支持，分别在下设的4个专业小组所属生产段建立各自的创新活动室，并配备有各种设备、检测仪器等30余台，以及相应的办公设施、书籍资料等，满足我们日常项目开展的需要，也使我们有了展示自己才华的舞台。”该分公司劳模工匠创新工作室领办人刘继宏开心地说。（苏健）