5月进入疫情防控常态化阶段以来，煤业公司潘三矿综采二队积极克服复杂地质条件对安全生产工作的影响，从严格工作面安全管理、强化井下生产组织、加强区域防疫消杀等方面入手，确保实现二季度各项安全生产目标任务。

图为该队正在召开班前会

加强管理，坚守安全红线

“我们队回采的是2321（3）大采高工作面，平均采高5.6米，最高采高达6米，组织这么大采高的工作面回采，较以往来说，无论是施工环境，还是工作习惯，都有很大变化，存在不少风险。因此，我们把干部职工安全培训作为工作一项重点工作来抓。”综采二队队长李长全说。

该队坚持逢会必讲安全工作，从班子成员抓起，从党政正职严起，持续加强安全教育，认真剖析近期行业、省内、兄弟单位事故案例，举一反三，提高职工安全风险防范意识，坚决克服思想上、管理上、作风上的不足。同时，认真开展班前不安全人排查，严格执行体温、血压检测、班前“三必问”等流程，严把入井安全关。

“为保供电煤，按照矿统一安排，我们加快了2321（3）工作面回采进度，随之而来的是轨顺出口断锚增多，为确保现场安全，我们采取补打锚索，加大超前支护距离，人工配合小挖机卧底等措施，切实消除安全风险。”据综采二队技术主管路辉介绍，该队还制定了大采高工作面安全管理规定，明确10条刚性要求，对于违反的，给予200-1000元经济处罚，直至离岗。同时，严格现场监管，狠抓突敏信息和“五六”管控，确保干部规范管理，职工规范操作。

图为该队生产现场

优化组织，确保产量指标

“2321（3）工作面煤质好、煤层厚，是矿井完成全年效益目标、确保全矿职工工资收入的根本保证，矿上给我们的要求是工作面一天都不能停，产量一吨都不能少。”该队支部书记吴灿平介绍。“目前，我们遇到的困难有两个，一是受前期疫情影响，机电检修力量不足；二是工作面集中生产时，煤流系统运力不足。”

前不久，在潘三矿实行全封闭管理期间，综采二队缺员，特别是机电检修班，缺员近40%，为确保生产不受影响，该队制定了疫情时期保勤制度，规定非特殊原因外，年休一律推后；同时鼓励职工多加班、保出勤，在全月22个班的基础上，每多出勤一个班，额外给予绩效奖励；加强劳动纪律管理，加大对旷工、不按规定休班行为的惩处力度；抓好设备检修，协调采煤三班配合维护设备，保证检修质量，确保高效回采。

采得出还要运得走。日前，综采二队中班检修结束，准备恢复生产，采煤机司机杨冬立即联系保运工区，要求先把皮带开起来。“这个面的产量比较大，保运必须满负荷才能拉得过来，不提前开皮带，肯定要压车。这就倒逼我们煤流系统单位加强沟通，特别是当前，面临设备零配件较为难进这一实际，宁可多干点，绝不能给矿上添乱。”

抓好安全，完成目标任务

日前的一个上午，综采二队早班职工已经入井，按照当日排定的值班表，该队经管员尤春生来到职工宿舍开展防疫消杀。消杀刚结束，他又马不停蹄地赶到食堂，帮助后勤服务中心搬卸物资。为了减少疫情对生产的影响，该队组织管技以上党员成立了疫情防控突击队，负责单位防疫宣传、清洁消杀、人员信息统计、物资发放和支援兄弟单位防疫工作等。

“安全生产、疫情防控任务繁重，牵涉职工大量精力。我们主要从思想引导、困难帮扶、问题解决三个方面入手，做好保障工作。”该队支部书记介绍。为切实掌握职工思想动态，该队支部书记和队长坚持每天轮流进宿舍，加强职工心理疏导，回应关切，帮助解决工作、生活困难。“我们队有近百名职工搬到了安装楼这边的宿舍居住，床是上下层的，有住上铺的职工反映上面没有护栏不安全，单位便紧急加工了一批简易护栏为我们装上。”职工徐军表示。

“马上就是6月安全生产月了，我们将严格按照集团公司和矿要求，采取积极有效措施，强化职工安全教育和管理，提升职工的安全意识和能力，努力为矿顺利完成上半年‘双过半’任务和全年各项安全生产指标做出积极贡献。”李长全最后表示。（黄磊）