2011年5月28日，始建于1954年11月的李一矿在历经了半个多世纪的风雨，做出了重要历史性贡献后圆满收作关闭。同日，乔迁新址的老矿区事务管理处揭牌。

2011年5月28日，老矿区事务管理处揭牌

伴随着集团公司高质量发展的步伐，11年来，老矿处肩负起信访稳定、棚户区改造、三供一业改造、沉陷治理等涉及民生的工作。随着业务范围不断扩大，管理难度面临新的挑战，该处始终按照“管资产、保稳定、守土地”的职能定位，持续推进规范化建设，切实提升专业服务能力，在信访稳定、资产管理、生态修复等要项工作中发挥作用，服务好企业发展大局。

2011年5月28日，这一天对于老矿处的全体职工来说，是个特别的日子，集团公司宣布了老矿处新的任务和定位：不是留守，主要是稳定工作和资产管理，要成为集团公司稳定工作的一线单位。自此，老矿处工作掀开了新的一页……

“那个时候，我们老矿处职工只有200多人，管理的内容相对比较简单，体量也小。2011年挂牌之后，当时处里就要求我们转观念、提素质，做好从安全生产到服务支持工作重心的转变、角色的转变。”亲历了揭牌这一重要时刻的老矿处保卫科支部书记、党委工作部（人力资源部）副部长王安平回忆道。

2021年12月，老矿处孔李工作站土地巡查员对原李嘴孜矿矸石山区域进行巡查

老矿处前身为谢家集留守处，由原建井工程处、国能建筑分公司、大通机厂等20余家撤销改制单位合并组成，正式挂牌后，老矿处工作掀开了新篇章。由于该处服务对象的特殊性，因此树立具有针对性的管理理念和优良的工作作风尤为重要。为此，老矿处提前做好预判，对影响矿区稳定的问题超前预警，对重大稳定问题及可能引发群访的问题及时报告、及时化解。同时，高度重视棚改和沉陷治理工作，也是做好稳定工作的一个方面。

“让我印象比较深刻的是2012-2013年两年当中，2012年棚改项目迎来第一次安置工作，由于当时安置数量多，部分住户对政策理解有偏差，我们有大量需要向住户解释说明的工作要做，所遇到的问题也比较棘手。”老矿处棚改项目部基层工程管理助理程道军回忆起当年安置住户时的情景仍是感慨万千，“我们挨家挨户登门解释，做思想工作，对符合政策的尽可能地满足他们的需要，对不符合政策的无理要求进行沟通协调，花了大量的时间去化解矛盾、做好协调。”

2018年，棚改项目步入收尾工作的同时，老矿处已陆续接收谢一、新庄孜等收作关闭矿井，一并收入的还有一系列如农民轮换工、伤病亡遗属、“三供一业”和社会职能移交等各类涉稳重点群体维稳难题。为了更好地做好矿区和谐稳定工作，同年5月，老矿处信访稳定办公室成立。“信访稳定办公室成立后，我们的制度更健全、职责更到位、矛盾问题解决更及时，对我们信访稳定工作逐步走向规范化、制度化是一个新的起点。”时任老矿处信访稳定办公室主任吕连成说，“办公室成立后，我们集中力量处理原农民轮换工信访问题，走村入户进社区，宣传政策、沟通感情、交流思想，夜以继日开展工作。对重点信访人实行24小时包保值守，第一时间掌握重点人最新动态，确保将矛盾化解在基层、重点人员稳控在当地。”2018年底，困扰企业多年的原农民轮换工信访问题得到有效处置，为集团公司推进高质量发展创造了良好的稳定环境。

“管资产、保稳定、守土地”是老矿处的中心工作任务。随着管理资产和土地资源面积的不断增加，除了不断线巡查、坚守，如何盘活资产、把“看护”变成“运营”？是该处近两年正在积极探索的新问题，“我们由原来单一的‘守土’模式，增加了土地租赁、生态园综合利用等新项目。”该处安全环保部土地管理主管周杨介绍，“我们摸排上报适宜发展光伏项目的闲置土地467.28亩。把采煤沉陷区治理修复及土地复垦作为重要的阶段性工作，严格按照时间节点及工作要求，高标准全力推进。”下一步，该处还将结合实际，继续采取租赁合作、土地复垦、生态修复、农业发展等有效方式，进一步盘活现有资产，实现闲置资产创效增收。

砥砺发展，日新月异。自揭牌至今，老矿处已走过十一个年头，为企业高质量发展提供了重要保障作用。“除了继续聚焦主责主业，维稳工作是我们老矿处今年工作的重中之重。为了迎接党的二十大召开，我们及时召开信访稳定、风险排查会，及时制定维稳预案，全力以赴为企业打赢转型升级攻坚战发挥好保障作用。”该处信访稳定办公室主任张春生表示。（潘冬左琦）