为深入贯彻落实安全生产“十五条”硬措施，进一步抓紧抓实安全生产工作，提升本质安全水平，煤业公司选煤分公司结合工作实际，研究部署具体强化举措，全面落实“十五条”安全保障措施。

该分公司强化特殊时期生产调度

提高政治站位，统一思想认识。该分公司先后利用月度工作视频会、党委中心组学习会、调度会、班前会等，组织领导班子成员、各级安全管理人员和干部职工，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神，紧密安排部署安全生产“十五条”硬措施相关通知要求。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全监管责任，进一步压实关键人员岗位职责，不断完善安全生产保障体系，形成职责清晰的安全责任清单，建立起主要负责人亲自抓、分管负责人合力抓，相关单位、部门负责人全力抓的工作机制。深刻吸取近期各类安全生产事故教训，始终把职工群众生命安全放在第一位，结合工作实际，围绕治本措施落实、规程落实、安全生产标准化、班组建设等，再细化、再部署，坚决防范遏制安全生产事故发生。

强化现场管理，夯实安全基础。该分公司严格落实《加强特殊时期安全生产的工作措施》《选煤分公司不安全行为管理实施办法》等有关要求，持续强化特殊时期安全风险管控。分公司资深主管及以上领导班子成员对各厂实行包保制，加强远程安全监管，细化各层级管控重点。生产技术部、机电管理部、安监环保部严格执行分公司视频监控管理规定及补充规定，做到本部门每天每人抽查不少于1处本专业重点部位和关键环节视频，个人筛查时长不低于1小时。各选煤厂扎实做好“双预控”工作，落实安全风险分级管控、五级隐患排查治理，抓好突出问题和敏感信息、五类变化和六项重点管控措施落实等工作，同步运用好安全风险防控系统平台，精准管控，闭环管理。

紧盯防疫重点，筑牢安全屏障。该分公司在狠抓安全生产的同时，从实际出发坚持常态化疫情防控不松劲，严格执行疫情防控应急预案，按照“早排查、早发现、早隔离、早治疗”原则，及时联系医疗服务机构开展全员核酸检测，确保不漏一人、全员覆盖。加强门岗管理，坚决执行车辆检查、人员测温、健康码行程码查验和提供48小时内核酸检测报告等措施，严把入口关。进一步强化疫情防控网格化管理，坚持“零报告”制度，发现职工及职工家属出现咳嗽、发烧等情况，逐级汇报并启动应急处置程序，确保措施到位、责任到人。及时补充防疫物资，明确责任单位责任人，“归口管理、采储结合”，压实储备、管理、分配责任，确保防疫物资平时储备好、关键用得上。（孙仁强）