物资保供是保证企业生产生活秩序、战胜疫情的基础。集团公司鉴于疫情防控形势的严峻性、复杂性、长期性，加强组织领导，进一步完善疫情期间生产、防疫、生活“三类物资”保障协调机制，切实做到“保生产、稳秩序”，有力保障了疫情防控期间集团公司本土安全生产、疫情防控和职工生活需要，为全面打赢疫情防控攻坚战和顺利实现全年安全生产任务目标提供了有力的物资保障。

下好“一盘棋”——完善“三类”物资保障协调机制

“我矿主要生活物资储备量基本满足近日职工生活需求，目前储备米面油约10天量、猪肉和蔬菜约3天量……”前不久，集团公司工会机关相关人员通过电话详细了解实行封闭管理的集团公司21家单位每日的生活物资储备情况。工会机关相关负责人告诉记者，疫情发生后，按照集团公司物资保障协调组的相关要求，工会机关安排专人负责每日动态掌握各封闭管理单位生活物资需求计划，并督促协调解决生活物资保供有关问题，确保满足封闭管理期间职工日常生活需求。

面对疫情，集团公司迅速响应，以“保生产、稳秩序”为目标，设立物资保障组，制定物资保障应急调度机制，统筹做好生产、防疫、生活“三类物资”保障工作，千方百计确保各类物资供应不断档，全力下好疫情物资保供“一盘棋”，维护企业正常有序的生产生活秩序。

为加强组织领导，集团公司物资保障协调组增设综合协调小组、疫情防控信息小组、物流保障小组、生活物资保障协调小组、安全稳产保供小组5个小组，全面负责组织召开日调度会议，加强对接市企疫情防控联合专班，收集协调各类物资运输遇到的问题，督导各单位建立生活物资保供渠道等相关工作，进一步强化了疫情防控期间集团公司物资保障、生产保供和防控协调工作，提升了企业常态化疫情防控能力。

为做好物资储备工作，集团公司进一步强化信息报送制度。“我们要求各单位在每天下午报送疫情防控、物资运输、生活物资等相关信息，确保上报信息真实可靠，为做好疫情防控期间物资保障工作提供可靠数据资料。”集团公司经营管理部部长刘忠东表示。

集团公司物资保障协调组建立调度机制，每天下午召开调度会，平衡解决相关物资保供事宜，压实各单位主体责任，细化疫情防控期间物资保障工作。“集团公司构建了沟通顺畅、集成联动、高效运转的物资保障协调机制，进一步强化物资保供单位与使用单位之间的沟通协调，确保物资保供工作畅通高效。”物资采供中心相关负责人介绍。

优化“一张网”——畅通防控期间物流运输线

4月6日夜晚，物资采供中心潘集仓储部临时组建装卸队，在淮河能源股份铁运分公司工作人员的协助下，将矿区急用生产物资装上列车。4月7日凌晨，首批满载采掘设备配件等生产急需物资的列车，从潘一东仓储中心驶向各矿井。标志着集团公司疫情期间铁路运输物资通道正式打通。

为确保疫情期间物流畅通，集团公司印发了《关于启动矿区内火车运输物资通道的通知》，将物资采供中心潘集仓储部和顾桥仓储部作为疫情期间集团公司物资集散地和重要物资存储地，负责利用矿区铁路向各单位运输安全生产急需物资。“我们保持与煤业公司、铁运分公司等单位协调配合，及时根据生产物资需求计划和紧急用料情况编制配送计划，经审核后，及时下发给仓储部组织配货、装箱。”物资采供中心相关负责人介绍。

淮河能源股份铁运分公司承担了铁路运输生产物资重要任务。“我们闻令而动，严格按照集团公司统一部署，在抓好煤炭运输任务的同时，全力以赴，科学组织调运，安全准点承担好疫情期间物资运输任务。”铁运分公司相关负责人说。由于疫情期间各单位生产物资运输量小、点多、地域分散、品种繁杂，涉及较多的交叉运输，行车组织难度较大。铁运分公司，优先保证矿用物资运输。铁运分公司运输管理部部长王茂林表示，“我们将仅有的6名司机、4台轨道车和4辆工务自备平车全部投入矿用物资运输使用，采取就近调配内燃机车或拦停非重要列车调用机车，临时承担矿用物资运输，全力保障矿用物资运输。”

为保障疫情期间物流通畅，淮矿物流公司上下坚守“疫情当前，保供运输不能停”的要求，面对疫情期间矿区道路封控限行、村镇封闭管理等诸多问题，迎难而上、不等不靠、积极协调、全力保供，尽最大努力运送物资，全力保障集团公司各单位物资运输运转通畅。

疫情初期，在集团公司统一部署下，淮矿物流公司积极协调市、各区县交通管理部门、疫情防控部门，在最快时间办理货车通行证。该公司积极联系送货单位，认真记录并梳理各单位生产生活急需、必备物资，优化运输路线。

凝聚“一条心”——落实主体责任全力保障物资供应

疫情突发初期，淮沪煤电公司丁集矿因工作面停产紧急需要5吨无机防灭火材料和10吨充填密闭发泡材料。由于该矿处于疫情防控的重点区域，给保供带来了很大困难。“我们接到材料计划后在第一时间反馈给供应厂家，又主动联系厂家办理相关运输证明，最终在多方积极协调配合下将防灭火和充填材料及时送到该矿，受到了矿方和上级的肯定。”物资采供中心采购业务资深主管李小东介绍。

疫情突发以来，在集团公司统一领导下，相关单位提高政治站位，坚决落实主体责任，建立健全组织协调机制，加强沟通配合，凝聚“一条心”，全力做好物资保障工作，为打赢疫情防控攻坚战提供了可靠的物资保障。

为确保物资保供不受影响，物资采供中心提前一周梳理掌握物资需求计划及预计到货情况，分清轻重缓急，认真梳理保供难点，积极组织货源，确保及时供货。该中心还结合部分物资合同即将到期或交货期变化等情况，对部分合同进行延期，同时对26种生产急需物资采取变更采购方式。此外，加强特殊情况处理，对受疫情影响无法送货的供应商，重新组织货源，保障安全生产需要。

针对严峻复杂疫情形势，集团公司提前谋划、积极作为，按照“宁可备而不用，不可用而无备”的防疫物资储备原则，全力做好防疫物资储备工作。集团公司物资保障协调组工作人员加班加点，紧抓防疫物资的信息、采购、质量和调配四个环节，本着“轻、重、缓、急”的原则，根据各单位的需求对防疫物资进行合理调配，确保集团公司疫情防控工作有序、及时推进。

作为防疫、生活物资保供主体单位，健康产业集团统一思想，联动配合，全力做好防疫和生活物资保障工作。“我们严格按照上级统一部署，对各单位所需防疫物资和数量进行统一梳理，并积极与相关部门进行对接，寻求供货渠道，联系供应商加紧供货。”该集团医药公司副经理葛成介绍道。为满足防疫物资供应需求，该集团相关人员每隔两小时就要向供应商了解库存情况，对货源吃紧的物资提前采购储备，并结合各单位实际需求灵活配送。

为确保封闭管理单位职工吃好、用好，生态农业公司紧急抽调多名人员驻点办公，重点负责市区保供点和矿区生活超市的物资配送，协助调运粮油、蔬菜、饭盒、床上用品、内衣物等生活物资。“疫情发生以后，我们及时协调各委托加工企业补充货源。目前，各门店货源充足，能保证职工正常生活需要。”该公司超市运营分公司经理孙旭东说。（王斌）