“潘集电厂一期2×660MW超超临界燃煤机组工程500kV GIS升压站倒送电工程顺利完成。”日前，电力集团潘集电厂建设项目部生产准备部值长胡伦生的完成指令从调度电话中传来。该工程节点的顺利完成，标志着潘集电厂与外部电网的连接正式贯通，打通了电厂的电力输送通道，为电厂一期工程机组后期安装、试运、整组启动及顺利投产提供了有力的电力保障。

近一个月以来，淮南市疫情防控形势严峻复杂，潘集电厂建设项目部自3月27日封闭管理以来，项目建设面临着疫情防控、设备到货困难、人手不足、物资短缺等困难。面对诸多难题，该项目部顶住压力，迎难而上，加大现场施工管理和统筹协调力度，进一步凝聚参建各方思想共识，及时组织各参建单位根据现场实际对各项工作进行安排部署，调整施工计划，下达工作任务。充分发挥“敢打硬战、善打硬战”精神，在确保工程质量和安全的前提下，奋力拼抢工期进度，各级管理人员深入施工现场一线，昼夜不停参与到设备安装、电缆敷设及设备检漏等多项工作中。

“潘集电厂项目是集团公司的重点工程项目，以打造精品工程、行业智能化示范电厂为目标，我们要盯住每一个节点工期，不能有丝毫懈怠，必须一步一个脚印，才能积小胜为大胜。”电力集团工程技术部相关负责人向笔者介绍道。为确保项目工期进度可控受控，该项目部根据二季度目标任务，充分发挥计划管理作用，合理组织编制审核月度计划和周计划，建立质量保障体系及标准化建设机制，明确各级、各岗位质量职责，坚持过程控制，总体目标把控的原则，通过质量跟踪表格，业主每日巡查，周质量检查等手段进行过程控制，多层次闭环跟踪。进一步梳理工程进度控制程序，加大现场进度控制工作责任制落实力度，将实现进度目标的责任落实到每一个进度控制人员。牢牢掯住里程碑节点目标不动摇，毫不松懈、奋力拼搏，努力克服一切困难，用行动诠释疫情防控与项目建设的责任和担当，全力以赴将疫情对工期的影响降到最低。

封控期间，项目建设任务重、交叉作业点多、外委队伍复杂，在疫情防控的严峻形势下，该项目部多次组织召开疫情防控工作领导小组会议，制定专项防疫措施，联合属地政府，对外来人员的信息核查、隔离管控、消毒防疫等方面进行全面部署，规范细致每一个环节，将防疫工作落到实处。施工现场实施封闭管理，最大限度减少施工现场人员外出流动。进一步强化门禁管控，严格执行体温检测、“健康码”、“行程码”二码联查等管控措施，落地落实疫情防控各项措施，加强参建各方人员居住地管控，现场生活区全面实现封闭管理，要求厂内居住人员未经审批不得离开项目现场。厂外租住人员实施网格化管理，凭出入证进出厂区，实行施工现场、住宿地点“点对点”管理，确保“两点一线”，坚决防止人员流动带来的传播风险。

疫情防控丝毫不放松，项目建设一刻不停歇。该项目部在推进项目、严把安全的同时，组建了由项目部主要负责人亲自带队的“疫情防控领导值班小组”，每天早晨6：10在外委人员出入专用通道，监督进出厂人员排队、查验两码及核酸检测等管控措施落实情况。建立疫情联防联控机制，会同架河镇王圩村村委会相关成员在王圩村各出租屋开展疫情联防联控督察活动，督察疫情防控措施执行、包保责任落实、消防安全等工作开展情况，对王圩村租住的参建各方1200余名施工人员进行了彻底排查，做到村不漏户，户不漏人。

“我们将严格落实各自在疫情防控工作中的主体责任，保持底线思维，提升风险研判能力，统筹推进项目建设，合理落实疫情防控措施，争取以最小的代价取得最大的成果”该公司相关负责人表示。

疫情终将过去，目标扛在肩上。潘集电厂建设项目部上下树立“一家人”意识，多方联动，全员奋进，用努力和担当实现疫情防控和项目建设同步推进。 (曹增)