在淮沪煤电公司田集电厂抗疫保供的战场上，有这样一群人，他们奔波忙碌在保电保热的生产第一线，该厂运行部时国瑜便是其中一位时刻冲锋在前的党员。这位新上任的运行党支部副书记在关键时刻挺身而出，承担起保障疫情期间的生产物资供应、固废物运输、防疫保供等艰巨任务，为上海抗疫时期电力稳定输送尽自己一份力。

时国瑜在查看机组继电保护装置运行情况

勇毅逆行

“目前淮南市实行了交通管制，我们生产物资和固废物运输车辆，不是被封在高速上无法进厂，就是停滞在厂门口无法上路，眼下灰库料位已经高达10多米，电厂正常生产运行面临极大考验，急需要一位专门负责协调运输车辆事宜的同事，谁来担此重任？”“张书记，让我来，我是新上任的支部副书记，理应做出表率，请您尽管放心，我一定完成组织交给我的任务！”时国瑜说。

接过工作任务的时国瑜立刻投入到工作中，三台机组运行每天有150多辆车需要进出厂内，如何确保所有车辆在疫情期间能够快速通行，成为了摆在他面前的极大挑战。为此，他精心谋划，一方面按照淮南市防疫部门的要求，每天认真梳理各个运输车辆的行程路线，司机的活动轨迹、防疫信息等内容，全面排查有无出入疫区的车辆人员，做好上千条信息的登记录入；另一方面争分夺秒抓紧梳理，向上级公司请示保障安全生产需要协调事项的汇报材料，尽最大努力争取一切有利支持。随着疫情管控力度的升级，液氨、石灰粉、化学品等大宗生产耗材的保障遇到了减产、运输道路关闭等一系列问题。他第一时间与生产商取得联系，并提供证明帮助其恢复生产，解决货源问题。由于防疫需要，运送车辆抵达高速口后被拦截，他立即与当地防疫部门沟通协调，提供车辆运输证明并办理通行证，确保运输路线畅通无阻。

抓好生产

“大家上班期间，一定要测量体温，带好口罩，做好集控室的消毒通风……”每天上班前，时国瑜总会来到一期、二期集控室，检查员工们的防护措施和集控室封闭管理措施的落实情况。疫情期间，他牵头制定了集控室封闭管理措施，并对工作票办理叫号系统进行了完善，在落实防疫要求的同时也提高了工作票办理的效率，为电厂最重要的生产“中枢”区域筑牢了坚实的防线。

当班期间，时国瑜密切关注机组设备的运行情况和2号机组检修工作的进展，及时组织相关人员研究分析机组设备缺陷处理方案和机组检修工作设备隔离节点的安排。他经常性深入现场检查运行人员巡检、监盘的质量，并不定期采用微信和电话的方式对当班人员进行技术考问，要求运行人员加大现场重要设备、重点区域的监视力度，并做好相关典型事故的处理预想。针对灰库运输车辆延时运输的问题，他制定了相关生产通知和技术措施，严格监督运行人员每4小时上报一次灰库料位数据，并根据生产实际情况，及时指导运行人员调整设备运行参数，确保安全生产可控在控。（胡锦海）