淮浙煤电公司顾北矿紧紧牵住降本增效的“牛鼻子”，在节电管理上狠下功夫，充分利用峰谷分时、季节性尖峰电价等政策，落实调荷避峰等各项节电措施，深挖节电潜力，坚持向管理要效益，力争节能增效成果最大化。

成立组织领导，压实目标责任。该矿成立节电管理领导小组，下设“三电”管理办公室，明确各单位行政负责人是节电管理第一责任人，要求各单位配备1名分管节电管理工作的副职和1名兼职“三电”管理网员，确保节电管理各项措施落实到位。为顺利完成2022年节电指标，该矿通过细化指标，将任务分解至各个单位，要求大型用电设备的开启要最大限度的避峰就谷，各单位须充分利用谷段时间生产，将系统检修时间安排在高峰时段。供电队地面、井下变电所值守人员要充分利用电力监控系统掌握变电所用电量、最大需量、负荷率、峰谷比，准确填写每天电量报表，更换电度计量装置时，认真保留更换装置前的计量数据，对于不按要求提交“三电”办报表的，给予责任人经济处罚。

制定刚性措施，从严考核要求。该矿出台《顾北煤矿2022年节电管理办法》，明确各单位职责，制定刚性措施，杜绝设备空转，风水管路和风、液动力设备跑、冒、滴、漏等耗电现象的发生，严格控制副井交零窑，井下局扇运行状态，注浆、注氮系统开启时间等，提高电力使用效率，科学降低电耗。对于不按要求用电的行为，一经发现，给予责任单位、责任人相应经济处罚。同时加强外委单位用电管理，增加负荷、长期用电等需向相关部门申请批准，每月由机电管理科、企业管理科和分管单位统一对外委单位抄表。

为确保节电措施落实不打折扣，该矿从严考核，明确机电管理科对全矿用电管理负总责，各单位对责任范围内的用电管理负责，若完不成电费控制指标，给予单位党政正职各500元经济处罚，分管副职及其他相关人员经济处罚按工资分配系数比例执行。同时要求矿各单位量化用电指标执行月度滚动考核，季度兑现考核，超出用电部分等值进行扣罚。

“节电管理要从一件件小事情抓起，从节约每一度电抓起，大处严控，小处也不能疏忽，要让全矿干群养成节约用电的好习惯，像过日子般精打细算，用小举措换来大效益。” 该矿机电管理科科长李刚表示。

编后：进一步做好节电工作不仅有利于推动企业降本增效，也是当前在“双碳”背景下，推进绿色矿山建设的重要抓手。顾北矿加大综合能耗计量体系化建设和内部市场化考核力度，进一步完善用电三级计量体系和市场化考核体系，这些好做法值得借鉴。

结合推进碳资产管理要求，同步建立完善一套结合实际需要的电能智能化管理服务和能耗在线监测系统，通过积极跟踪关注矿山节能减排技术新方向，积极推广应用相关节能低碳新技术、新工艺，就一定能探索出一条适合企业实际的矿山节能减排新路子。

（孟珂）