煤业公司朱集东矿综采二队坚持以“主动担当积极作为勇创一流保生产”为工作目标，通过抓队伍、强保障、严落实，保证了全队各项工作目标任务的顺利实现。

强保障，促生产，筑牢有序生产根基。去年以来，该队先后负责施工1141（3）工作面初采初放、1161（1）工作面回采等工作。面对作业环境差，设备跟不上节奏，工艺、工序变化快等不利因素，该队通过强化技术保障，每天梳理安全工作重点，制定管控措施，在班前讲清讲细要项工作和注意事项。“去年，1161（1）工作面进入6#、7#异常区以来，在长达七个月面对工作面地质条件差、高温和回采退迟困难的情况下，我们结合现场实际制定专项技术措施，强化工作面放炮期间的设备防护，提高机电检修质量，紧盯生产过程中的重点环节，安全高效的完成了各项生产目标任务。”该队队长曾道凯介绍。

抓队伍，促提升，筑牢安全生产根基。“去年，我们队着力在自主培训上发力，让职工综合素质满足日益更新的新设备、新工艺的需求。”该队党支部书记王涛说。该队始终坚持“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，不断提高职工综合素质。通过多媒体教学、邀请厂家技术人员授课等方式，针对变频器、液压支架电液控等开展专项培训，不断提高岗位工种实操水平，形成了在干中学，学中干的良好氛围。截至目前，该队职工技能等级持有率达86%。同时，该队根据各班组、各岗位不同工作性质，开展每日班前会讲解岗位操作流程活动，并通过班前会、井下随机抽问等形式，不断提升职工的规范意识和标准意识，以规范操作夯实安全管理根基，去年以来，该队杜绝了党员三违、班队长三违，以及轻伤及以上事故。

严落实，促担当，筑牢稳定生产根基。该队始终把落实力、执行力作为保障稳定生产的第一准则，围绕机电设备维护管理、两巷安全生产标准化创建、工作面工程质量和煤质管理等工作，把责任明确到人，划分各班承包范围，明确任务和时间节点，并根据各时期重点工作，逐个立项落实，由专业技术人员进行专项工作督办，确保各项工作任务按期完成。同时要求干部要有担当精神，在井下现场紧盯重点，围绕工作面的帮顶管理、放炮作业、装车打运等重点工作，强化现场隐患排查治理，切实做到走一路查一路，发现隐患，当场解决，确保工作面正常回采。同时，要求跟班人员开工前对工作面进行全面巡查，并结合工作面构造带变化情况，合理制定刹车、飘车角度，减少丢煤及割矸量，认真落实分装分运工作，将过断层期间煤质影响减少到最小。

“我队全体干群汇聚思想一条线、合力宁紧一股绳，团结带领职工不畏艰险、顽强拼搏，以实际工作成效助力矿井高质量发展！”王涛说。（张宏亮）