日前，煤业公司完成了对丁集矿、顾北矿的党建会诊，实现了党建会诊对13家二级单位党委的全覆盖。

党建会诊制度是煤业公司成立后探索形成的党建工作督导新形式，以年度党委确定的要项工作落实情况为重点，将“诊断”重点放在一线科区，通过座谈交流、现场询问、实地查看等方式，逐项了解二级单位党委职责任务落实、班子建设、干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、作风建设、纪律建设和制度建设等50余项检查内容。通过边查看、边讨论、边记录的方式，既看问题，又找亮点，用“聚焦镜”把成绩亮出来、晒出来，用“显微镜”把问题摆出来、找出来，通过剖析查摆，突出会诊成效。“开展党建会诊，一方面是查问题、找不足，指出基层单位党建工作开展过程中的薄弱点；另一方面是发现党建工作中的亮点和特色，进行评估论证，推广应用有价值有借鉴意义的经验做法。”该公司综合管理部相关负责人表示。

“你们支部的党费使用与要求存在出入，这个问题应该这样整改……”在淮浙煤电公司顾北矿，会诊小组当场指出该矿基层支部存在的问题，并提出整改意见。针对会诊查找出的问题，煤业公司分类进行反馈。能现场沟通解决的小问题，采取现场点评的方式，直指“病灶”，点问题加压力、讲整改开良方，将问题摆上桌面，整改提上日程。现场无法立即整改的问题，会诊小组将问题“带回”，组织力量进行分析研究，需要借助兄弟单位力量的，积极沟通寻“良方”，最终形成问题清单、责任清单、措施清单和时限清单，反馈至会诊单位，利用建账、对账、交账、销账工作法，切实做到挂图作战、销号管理，让问题整改更有力度，提升党建工作整体水平。

下一步，煤业公司将认真总结党建会诊开展过程中的经验与不足，认真听取基层单位意见建议，纳良策、补短板，将党建会诊制度打造成煤业公司提升党建工作整体水平的重要抓手，为煤业公司当好“顶梁柱”、打造“升级版”提供坚强保障。（胡青松）