近年来，物资采供中心认真落实集团公司信息化建设规划，把信息化建设作为基础性、长远性工作来抓，对标行业先进标准，按照集团公司相关要求，建设与公开采购相适应的信息化系统。

为确保信息化工作有序开展，该中心实施信息化推进机制。在广泛调研，详细摸清需求的基础上，强化与承建厂商的衔接，做好系统设计、开发等工作。实施日协调、周调度、月汇报机制，按照“以用促建、以用促改、以用促用”的要求，对项目测试和试运行期间产生的238项改进意见，实施管理看板实时记录、监控和销号管理，保证了系统顺利上线运行。

网上商城成效彰显。网上商城于2021年1月份正式开发，4月投入试运行，7月集团公司全面推广使用。目前已累计开发28项功能，引入4家主流电商，制定实施第一批网采目录，上架商品27000余种。商城投入使用至今累计下单3046笔、金额0.54亿元。与此同时，为进一步规范网上商城采购和运营管理，该中心配合集团公司相关部门拟定《淮南矿业集团网上商城采购管理办法》，进一步规范了网上商城运作。网上商城现已实现了需求单位“即需即采”，平均采购周期由15天缩短至7天以内，大幅提升了物资采供效率和用户体验。

电子采购平台建设稳步推进。物资采供中心电子采购平台与网上商城同步启动招标、项目启动会和前期需求调研、开发工作，累计完成220余项功能的开发和完善工作。去年6月投入试运行，目前已发布采购公告3952个，完成评审2732个。当前所有采购活动均在电子采购平台运行。

物资采供管理系统建设全面启动。物资采供管理系统作为该中心重要项目之一，也是物资采供中心最重要的核心业务系统。去年5月底完成项目招标，去年7月召开了项目启动会，并全方位地开展了需求调研，目前，已拿出系统设计的初稿，正在进行系统详细设计和二次开发详细设计的确认工作。

据悉，该中心信息系统建立后，最终实现“三网合一”，提供需求管理、招标采购、非招标采购、网上商城、采购协同、供应商管理、合同管理、到货验收、结算支付、统计分析、移动应用等采供服务，涵盖从采购计划、合同到支付的全流程交易闭环服务,使企业采购更加高效、透明，提高业务运营和管理效率。（杜梅）