节后，西部煤电集团泊江海子矿紧紧围绕新使命、新要求，立足实际，理清思路，明确重点，坚持把安全工作摆在首要位置，夯实安全根基，确保新年开好局、起好步。

该矿利用调度会、专题会、区队班前班后会等形式，层层召开“收心会”，认真学习贯彻集团公司、西部煤电集团和矿党委年度工作会议、“两会”精神，深入学习各项作业规程、安全技术措施，分析节后矿井面临的安全生产形势，引导职工上标准岗、干标准活。在做好思想教育的同时，通过安全教育、标语宣传等形式，淡化节日氛围，调整职工情绪，让职工时刻绷紧安全弦。

不断强化安全“红线”意识和大局意识，进一步健全安全生产责任制度，强化责任追究，做到安全不留死角。严格领导干部下井跟班带班制度，要求全矿值班、带班领导与职工同时下井、同时升井。开展走动式管理，狠抓现场交接班制度，健全区队包保、干部循环走点、定时巡查、汇报管理等制度，形成安全生产全过程管控，增强安全保障力。对顶板、机电运输等重点专业进行逐项安全确认，符合标准的才能进行作业；辅助单位各司其职，确保后勤保障。

瞄准安全“零”目标，以“控风险、除隐患、抓整改”为主题，深入开展全方位、多角度、深层次的安全大检查和隐患排查整改。组织开展专项隐患整治，加大对机电运输等重要系统、重要部位和关键环节的隐患排查力度，重点查处不安全操作和各种违章行为。持续在隐患整改上下功夫，按照“一隐患一整改”原则制定整改方案，对管理上的薄弱环节和设备隐患，明确整改标准、整改时间，做到“五落实、五到位”，切实做到隐患排查无盲区、安全管理无漏洞，实现闭合销号管理。

加强安全宣教，持续做好新《安全生产法》的学习，坚持开展“安全大讲堂”“每日一题、每周一案、每月一考”等活动，提高职工安全应知应会能力。重拳反“三违”，采取现身说法、事故案例等形式，加强“三违”人员教育，不断增强职工按章操作的自觉性。（折柄卉）