针对去年以来全国铁路运输系统事故多发、西部铁运分公司点多线长、冬季安全三防的难点和焦点问题，西部铁运分公司统一思想，认清形势，加强了安全作风建设，筑牢全员安全管理防线，确保了去年安全四个零目标的实现。

认真开展学习。该公司认真学习安全生产重要论述、新《安全生产法》、集团公司安全管理总体思路，落实落细“从根本消除事故隐患”的重要指示精神，夯实安全基础，强化安全管理，常态化推进安全动态监管。

加强制度保障。该公司先后下发了安全作风建设4个配套文件《关于强化安全生产作风建设的规定》《西部铁运分公司添乘管理规定》《西部铁运分公司值班制度》《管理人员下现场管理规定》，对安全“三重一大”管理、基础管理、事故汇报、事故追查、跟带班、值班管理、作风督查做出明确规定，让各项安全管理有章可循。

突出重点环节，坚持问题导向，坚持见事见人。加大安全生产监管力度，努力提升现场作业人员安全生产意识，从“人的不安全行为、物的不安全状态、安全管理上的不足”入手，开展常规检查、专项安全检查、隐患排查工作等专项检查和季节性检查。去年以来，开展“铁路安全生产月”、“铁路雨季‘三防’工作”等活动7次；组织安全生产标准化管理体系检查29次、动态监管检查61次，专项安全检查1次。

扎实开展安全生产专项整治三年行动。严格按照“三个清单”开展专项整治。共制定重点工作任务清单共计11项、问题隐患清单17条、建立制度措施清单11项，均按时间节点整改完善。开展标准化线路和标准化道床建设，在泊江海子矿铁路专用线进行了实施，促进了安全生产标准化管理工作向现场推进。

加强安全作风督查。每月由党政主要领导牵头，组织不少于3次安全作风动态督查；今年来共组织30余次督查，编发《作风与纪律通报》7期，检查班前教育、干部跟班、消防安全等各类问题37条，对18人进行了通报批评和谈心谈话。

通过安全作风建设，去年以来，西部铁运分公司泊江海子、罕台川、官牛犋三条铁路专用线实现了安全发运，未发生生产性责任死亡事故、重大非死亡事故、严重重伤事故和一般重伤事故，安全生产标准化达煤炭铁路安全生产标准化公司。（李玉生）