为进一步做好节后安全生产工作，西部煤电集团色连二矿综采一队紧密围绕当前安全生产形势，从强化安全宣教、强化现场管理、强化整改落实、强化工作作风建设四个方面入手，多措并举，力争为2022年安全生产开好局起好步。

强化安全宣教。该队充分利用班前会、队务会、微信群等载体组织职工认真学习集团公司安全一号文、新《安全生产法》以及煤矿事故案例警示教育片，用身边的事故教育警示职工，时刻绷紧安全弦，时刻保持清醒头脑，坚决杜绝麻痹松懈和侥幸心理。在做好学习的基础上，让职工梳理查找本岗位上存在的突出问题和薄弱环节，把安全警示教育与岗位实际工作有效结合，使职工清醒认识到自身存在的不足和作业中存在的安全隐患，告诫广大职工，只有学安全、懂安全，安全才能得到保障，切实提升了职工安全生产意识，从思想源头上杜绝三违现象。

强化现场管理。该队始终把安全作为压倒一切的首要任务。目前，该队负责12310工作面的回采和12409（E）的收作工作，将不断强化现场安全管理，严格施工标准，狠抓工程质量。严格落实清单检修项目，细化设备管理台账、完善设备包机责任制，加大对运输机、皮带机、液压支架、采煤机等重要机电设备的检修力度，确保做实、做细设备检修工作。深入开展各类安全生产隐患大排查活动，针对系统性安全风险、隐患及短板、弱项、关键问题，大力加强隐患排查治理，做到隐患排查治理无死角、无盲区，真正把安全责任落实到生产过程中的每一个岗位和环节，形成人人抓安全的局面。同时，加大利用安全生产视频监控查处隐患力度，促进安全生产工作。

强化整改落实。该队根据上级公司、矿及口内、队内、班组内排查出的安全生产标准化相关问题，认真在班前会上做出专门安排，明确落实责任人和整改时限，并组织相关人员进行专门验收复查。同时进一步加大问责力度，对隐患整改落实不到位、不彻底的，通过队务会进行通报，并加大考核力度，有效发挥警示教育作用，真正落实责任。

强化工作作风建设。该队继续严格区队值班、跟班管理制度，严格执行现场交接班制度，将“手拉手、口对口、你不来我不走”的模式常态化。明确每天至少有一名正科级管理干部在矿值守，副科级以上管理人员上井前必须按矿规定履行正规手续。进一步明确管理人员巡检路线，增加巡检频次，深入生产一线，靠前指挥，尤其要深入重点区域和关键环节，对于现场发现的安全隐患要立即采取措施，及时消除安全隐患。要求职工要强化防范意识，严格落实安全生产责任制，有效预防和杜绝各类安全事故的发生，切实把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，牢牢守住安全生产底线。同时，要求区队各级管理人员加大自主反三违力度，对三违职工加强教育并将处罚结果在工资中兑现，进一步提高职工安全意识，确保区队安全生产可持续。（郑雅萍）