煤业公司顾桥矿紧紧盯住“两个严防”不放松，认真落实集团公司安全一号文要求，进一步严格现场管理、强化责任落实，守牢年初安全关。

抓重点，维系安全基本面。该矿坚持集团公司安全管理总体思路不动摇，深入推进煤业公司安全三大防控体系建设，要求全矿上下抓实安全风险敏感信息和关键环节管控。巩固提升安全生产专项整治三年行动成果，持续抓好自查问题整改。聚焦瓦斯、水、火、顶板、人员提升系统等重点专业，严查重大隐患，坚决杜绝颠覆性事故。紧盯“五类变化”“六项重点”，组织开展年度风险辨识评估，查找研判各项风险并制定专项管控措施，严控零星事故。加强工作面瓦斯管理，确保安全高效掘进。抓好工作面收作期间防火管理，消除发火隐患，牢牢维系安全基本面。

固根本，确保大系统安全。该矿强化系统保障，动态开展各大系统专项整治，严禁“带病”运转。优化北一13-1下山采区和11-2下山采区通风系统，提高采区通风能力。加快南三11-2回风石门、南三总回风石门巷修进度，及时封闭南二13-1上盘区、南三西翼采区第三块段外围系统，简化通风系统。继续做好北一13-1下山采区工作面布置优化、北一A组煤采区开拓开采方案设计探索等工作，为矿井采场有序接替夯实基础。

强保障，严格作风管理。该矿每周抽查重点工作面管理人员现场跟班时长，常态化开展作风督查，对违反作风规定的予以通报曝光并问责到位。针对阶段性问题多发的专业，开展专项剖析。进一步提高执行力和落实力，各级管理人员带队伍、盯重点、把关键，从自身做起，以严细实的作风确保工作抓一项成一项，对工作不用心、不尽责的管理人员及时淘汰置换。（郭黎明）