他是集团公司首位以非本工种岗位身份斩获技术比武“状元”，他是先后被评为“全国煤炭工业劳动模范”“全国煤炭行业技能大师”等荣誉称号的“技术大拿”，他还是淮南市（劳模）高技能人才创新工作室“领办人”，他就是集团公司资深技师、煤业公司潘二矿机电修配中心副班长梅瑞。宝剑锋从磨砺出，从业24年来，梅瑞由一名普通的机电维修工成长为新时代的高技能人才，近日，他更是以优异成绩被安徽省总工会评选为“安徽工匠”。

梅瑞认真检查采煤机配件质量

深入一线，专心专注练匠心

“匠者，手巧也，身怀绝技，在某一领域具有极深造诣，将专业做到极致。”这也正与梅瑞最常挂在嘴边的一句话相呼应：“一件事，要么不做，要么就做到最好，我并不比别人差在哪！”

自1998年参加工作以来，梅瑞长期从事煤矿综采机电设备维修工作，十几年如一日扎根矿山，积极服务矿井安全生产，深入钻研专业技能，练就了一身过硬本领，成为一名工作中的“技术骨干”。

他热爱煤矿综采机电工作，擅于在工作中发现问题、分析问题、解决问题；他勇于吃苦，经常主动到采煤工作面下井、跟班，帮助分析、解决工作面设备遇到的各种难题，指导基层维修人员对设备进行维护、保养，快速处理各类事故。“只要有事就找梅瑞下去看看”成了该矿采煤口职工的口头禅。

在日常的工作中，梅瑞依靠着过硬的业务能力和扎实的工作作风，解决了一个个采煤机电技术难题，大家都亲切地称呼他为 “梅大拿”“梅大师”。多年的实战经历，为他提供了丰富的创新素材，如何提高效率、降低成本，是他开展创新工作坚守的使命。在一次维修24/50支架时，他发现人工投入多且占用时间长，需要一人操作乳化泵，一人操作行车，两人检修千斤顶，还要大量占用行车的使用时间。针对这个问题，他积极开动脑筋，设计出液压支架检修平台，平时4个人的活，现在2人就可以干，提升了效率，减轻了职工劳动强度，增强了安全性，具有很大的推广应用价值。

在获聘集团公司资深技师后，他仍然没有忘记自己的初心。去年，梅瑞带领工作室成员开展井下工作面全方位巡检5次，共解决各类机电故障28次。今年以来，他更是坚持每周探查一个采煤工作面，深入一线查找设备技术故障、解决难题，为矿井多出煤、出好煤贡献力量。

推陈出新，精益求精铸匠心

2014年，在该矿的大力支持下，梅瑞成为矿综采机电首席大拿工作室的领办人，从此与创新结下了不解之缘，成为一名创新大道上的“奔跑者”。

他始终把创新成果应用作为检验成效的重要标准，坚持采用课题制和任务制相结合的方式开展创新工作。在承担矿交办的技术创新项目，组织开展技术攻关的同时，他还通过在安全生产过程中发现或遇到的问题来确定创新课题。每月，他都会定期组织工作室成员开展井下机电设备巡检不少于2次。工作室成立以来，他参与完成矿井机电专业突发机电事故应急处置技术服务工作13次，开展系统设备巡检18次，发现和处置有价值隐患97条。

针对采煤队煤机滑靴易断裂的现象，在基层职工都抱怨滑靴质量的时候，他临时受命入井，经过5个小时的蹲点，发现了拉架不规范才是导致滑靴断裂的问题根源，他通过细心指导教学，很快使问题得到整改，滑靴更换周期延长到1个月，减少滑靴投入近20万元。他带头创新研制出的高压水射流管道自动除锈装置，使整个管道除锈过程完全实现了自动化，大大减少工人劳动强度，管道外壁、内壁除锈过程一次自动化完成，只需2名工人操作，节省了6名操作人员，总计节约成本86万元左右。同时无论在除锈质量、除锈速度，还是环保、安全性能要求等方面，都取得了令基层满意的效果。

在攻坚克难和技术革新的第一线，梅瑞通过坚持不懈地探索、钻研和创新，带领工作室成员收获了累累硕果。工作室先后研发了角度可调式外喷雾装置在采煤机上的应用等，完成了《拔销装置》等7项国家专利，16项技术创新成果，小改小革项目60多项，推广应用后为企业节约成本800多万元。这些成果已全部应用于矿井安全生产中，解决了不少实实在在的难题。

传帮带教，追求卓越凝匠心

在完成本职工作之余，为促进一线职工实操技能提升，梅瑞又开始了自己的帮教之路，成为了一名“辛勤的园丁”。从一线职工到培训老师，他不断调整了角色定位，转变了工作思路和方法，全力以赴投入到职工技能培训任务中。

梅瑞致力于用好创新工作室这个平台，开展精准培训，针对专业性较强的岗位，采取精准培训，有意识地安排学员参与解决实际问题，深入井下一线开展实操实训，真正做到“用什么学什么，学什么考什么”，提高职工的操作水平。同时，他定期利用举办大师冠名班、基础强化班、精准技能培训班等形式，针对特定专业开展定制化培训。每次在培训前，他都提前对参培职工进行摸底考试，看一看学员基础如何，基础好的进精准班进行学习，基础差的进强化班进行学习，真正做到因材施教，提高培训实效。

梅瑞先后组织开展精准培训班20余批次，辅导参培选手获集团公司技能竞赛状元4人、二等奖6人、三等奖7人，他领办的创新工作室已成为该矿名副其实的技术创新 “孵化器”，职工技能成长的“加油站”。（侯洋洋）