集团公司党委年度工作会议召开后，煤业公司张集矿迅速传达贯彻会议精神，多角度、多层次宣贯，明确责任目标，细化落实措施，以安全稳、效率高、效益好等为方向，抓好会议精神落地落实。

该矿组织参会代表进班组、进科室，结合实际工作将会议精神宣贯到每名职工。通过党委中心学习会、支部书记例会以及书记办公会等方式，多层次、立体化宣贯党委年度工作会议报告，通过微信公众号、制作会议精神图解海报以及《班前导读》等形式，将报告内容进行梳理宣传，明确矿井发展涉及的重点，列出任务清单，融入该矿年度工作会议目标，确保会议精神落实不走样、不偏向。

守牢安全底线。该矿对照集团公司党委年度工作会议提出的需要正确认识和把握好的“十个方面”，坚持安全是发展的第一前提，坚定不移落实集团公司“三重一大”安全防控体系，严格对照集团公司、煤业公司安全管理系列文件要求，以“杜绝破皮伤，实现零伤害”为安全目标，落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理，做好大事故防控；落细落实“五六”预控管理、7类34种敏感信息管控、“3331”安全管理要求等，严防零星事故发生。同时，该矿要求各级管理人员将安全贯穿生产全过程，加大重点区域、重点时段和重点人员的管控，强化事故案例警示教育，充分发挥视频查处的典型三违作用，强化安全思想引导，切实增强安全生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保矿井顺利实现生产首季“开门红”。

提高效率效益。该矿以集团公司高质量发展要求为方向，在生产接替、绩效考核和经营管理上下功夫，按照规划五年，细排三年，精排一年要求，合理调整采区布局，优化采场接替方案，动态调整配采比例，确保生产效益最大化。以智慧矿山建设为抓手，坚定不移推进生产方式转变，推进使用2.0+版智能化综采工作面、智能化掘进作业线和直径2.5米、直径5.5米盾构机作业线，推广使用5G网络和无人驾驶电机车、无人驾驶单轨吊，减少人工投入，提升矿井双效。

“我们将以集团公司党委年度工作会议精神为指导，持续发挥三大绩效作用，持续推进内部市场化建设，为集团公司高质量发展贡献智慧和力量。”该矿主要负责人表示。（吴运生）