——记集团公司“视企如家”道德模范、泊江海子矿综采队岳军

植根煤矿二十余载，他始终不忘初心，兢兢业业，积极传承企业精神，实现服务矿山的梦想，为矿井发展奉献自己的力量，他就是岳军，现任西部煤电集团泊江海子矿综采队技术副队长，2014年，他从张集矿来到泊江海子矿工作。多年来，他以高度的责任感和视企如家的敬业精神，干一行、爱一行、专一行。他曾连续多年被集团公司授予“优秀班队长”、西部煤电集团“视企如家模范”、泊江海子矿“先进工作者”等荣誉称号。

技术精湛业务强

提起岳军的业务水平，队里的每位职工都竖起大拇指，称他为自学成才的“土专家”。“综采队采煤机、液压支架、刮板运输机、皮带机四大块，上百种机电零部件，他都能如数家珍、了如指掌。”这是泊江海子矿综采队党支部书记对岳军业务能力的评价。

岳军爱动脑筋、好钻研，利用小改小革解决了很多生产方面的难题。113106工作面福伊特耦合器排水和电机冷却水造成较大积水，影响了煤质。他利用废旧油桶，在机头和机尾各加工一个蓄水池，把耦合器排水和电机冷却水集中后用风泵排掉，减少了原煤含水量，提高了煤质；煤机和“三机”因运转时间较长，造成设备温度过高，影响正常生产，他通过改造煤机和“三机”进水管路增大供水量，提高了设备冷却效果，一举解决了长期困扰生产的难题；井下乳化液箱受巷道倾斜度影响，导致液位计读数不准确，以致箱内液位正常还继续补液，造成实际液位过高冒漏，他结合现场实际，通过液压千斤顶将倾斜的乳化液箱调平，保证了液位计读准确，有效地杜绝了浪费现象，仅此一项每月节省浓缩液费用7万元左右。

全力以赴保生产

2020年4月，113106工作面进入收作阶段，受地质条件影响，收作时顶板及老塘淋水加大，导致工作进度减慢。在这个关键时期，岳军主动放弃休班，带领职工坚守施工现场，每班作业时间都在12个小时以上，有的长达18个小时。在他的示范引领下，113106工作面顺利提前完成收作，并实现了安全“四个零”目标。

在113106工作面联网上绳及刷扩进入设备拆除阶段，许多电气设备需要升井，同时新面安装在即，升井设备急需修复。岳军分管的机电班既要保证老面的设备拆除又要确保新面的设备安装前的准备。为确保工作安全顺利推进，他在困难面前不退却，自主完成了煤机支撑滑靴、行走部的更换，既节省了外修费用，同时为新面安装赢得了宝贵的时间。

“岳军在关系到安全生产的问题上从不含糊，只要井下设备出现故障，他总是第一时间赶到现场参与排除，不分白天黑夜，不计时间报酬，这种以矿为家的情怀，正是我们西部煤电集团新一轮发展中需要大力弘扬的正能量。”综采队队长刘跃栋如是说。

精打细算降成本

“矿井生产就像一个家庭过日子一样，要懂得积沙成塔的道理，这里省一点、那里修一下，这时间长了积累下的都是大效益。”岳军在效益管控上有自己的独到见解。

机电班一直是综采队的材料消耗“大户”，怎样降低生产成本、提高吨煤效益一直是他思考的问题。废旧钢丝绳在别人眼里一钱不值，但在他眼里是个宝，综采队工作面单体防倒绳、串联防倒绳原一直靠材料计划外购，他利用废旧钢丝绳加工代替成品，一个工作面就节省材料费5万余元；他充分发挥技术特长，指导技术骨干对煤机液压锁、过滤器等设备进行改造，去年累计节省材料费40余万元；对井下升井的旧风泵，他主动联系物管科要求提供配件自行修复，去年累计修复各类型号风泵15台。

在113106工作面回采至1500米处时，根据以往的割煤经验，后半部分煤层将变薄，对设备磨损严重，同时夹矸量大影响煤质。针对这种情况，他超前谋划，制定预防性措施，对煤机行走箱、煤机滚筒及时更换，为提高原煤回采经济效益奠定了坚实的基础。

多年来，岳军始终以顽强的毅力和忘我地工作热情，奋战在煤海，在他的身上充分体现了一批批西部创业人视企如家的敬业精神。（王彬）