去年以来，煤炭销售中心纪委紧密围绕重点任务、关键环节、要项工作，坚持问题导向，灵活运用“五种监督”方式实施精准监督，督促广大党员干部认清形势、保持定力、落实责任、履职尽责，为中心煤炭营销高质量发展保驾护航。

围绕党委决策部署抓监督。该中心纪委紧紧围绕“四个目标责任书”、煤炭营销任务、能源保供、疫情防控、作息调整等重大安排部署，强化日常监督检查，严格问责处置，不断压紧压实各方责任，做细做实工作措施，做到党委提倡坚决响应、党委决定坚决督办、党委禁止坚决制止，有力推动决策部署落地见效。

紧盯党风廉政责任抓监督。将党风廉政建设责任制落地落实，作为推进全面从严治党的关键举措，以年度考评倒逼廉政责任落实。开展了2020年度党风廉政建设考核，对40家二级单位、14个二级单位班子、52名中层管理人员进行考核，并首次将28名纪检委员（纪检员）纳入考核范围。通过考核深度检验中心各二级单位党风廉政建设落实情况，推动管党治党政治责任压实压牢。

聚焦作风顽疾痼瘴抓监督。以永远在路上的韧劲和执着狠抓作风建设，紧跟企业形势任务和营销业务拓展，继续动态修订完善中心“二十五条禁令”，提供坚强作风和纪律保证。坚持“四不两直”开展作风和纪律督查共22次，保持正风肃纪高压态势，推进作风建设“常态化”，确保党员干部拥有良好的精神状态和过硬作风，做到干部清正、营销清廉。

结合专项整治活动抓监督。以落实“四个违规”专项整治、“两违规”专项督查、“讲廉洁、严作风”谈心谈话等活动要求为主线，深挖细刨煤炭营销中存在的问题病灶，健全机制流程、完善规章制度，进一步规范煤炭营销工作,不断推动依制管理，扎紧织密“不能腐”的制度笼子。

通过三个专项监督抓监督。在去年专项监督的基础上，结合信访件办理情况，继续开展科务公开监督检查。同时将经费管理、公车管理、煤炭数质量管理作为今年专项监督项目立项，确立了由机关职能部门实施、纪委跟踪协调的模式，进一步压实了机关部门的监管职能，避免小问题演变成大问题。

接下来，该中心纪委将联合相关职能部门加大监督检查力度，对在工作中不作为、慢作为、乱作为的干部坚决依规依纪问责，确保年初安全形势稳定、疫情防控到位、营销圆满收官，为中心高质量发展营造良好干事创业氛围。（赵祥）