近日，集团公司微信公众号推送的“同一视角看发展”，对比了潘集电厂项目建设前后的变化，令人印象深刻。如今，距离潘集电厂开工建设已一年有余，在这段时间里，电力集团潘集电厂建设项目部认真落实集团公司项目建设“安、快、好、省”有关要求，严格“四控制”，实现分项工程质量检验一次合格率100%，重要里程碑节点全部按期完工。

过去的这一年，潘集电厂的面貌有了怎样的变化，新的一年又有哪些发展计划？日前，记者来到了潘集电厂建设项目部，实地采访项目建设情况。

高目标引领高质量建设

在潘集电厂建设项目部工程技术部副主任臧润泽的带领下，记者走进了项目建设现场，和一年前相比，这里最大的变化就是“热闹”了许多。230米的烟囱高耸挺立，两座巨大的冷却塔即将全部到顶，主厂房、锅炉房等主要建筑已初见雏形。环绕建筑四周的道路上，运输车辆来回穿梭，建设者们三五成群不停忙碌着，到处都是热火朝天的景象。

“一年前项目刚开始施工建设时，这里还是一片空地，道路都没有建好，一旦下雨就没法施工。而现在，项目建设所有工序都按照时间节点有序进行，即便下大雨也可以组织室内施工。”臧润泽说。

过去的这一年里，潘集电厂建设项目部严格按照集团公司项目建设“安、快、好、省”要求，以‘确保国家优质工程，争创国家优质工程金奖’为目标，按照“23+1”的总体工期目标，严格落实“四控制”要求，实现了年度内锅炉钢结构安装、汽机房基础出零米、烟囱到顶、1号冷却塔到顶等重要里程碑节点工程全部按期完工。

2021年，让臧润泽印象最深刻的就是10月30日，潘集电厂最高点230米烟囱顺利到顶，这一天也是他的生日，淮南出生的他由于长期在外地工作，这是他多年来第一次在淮南过生日，看着自己家门口的电厂一步一步建起来，作为建设者之一的他心中充满自豪。

“烟囱到顶是潘集电厂项目建设的一个关键节点，大家看到的是高达230米的烟囱，其实地下还有156根20米长的桩基。不管是地面工程还是隐蔽工程，都要一丝不苟地完成才能确保工程质量。”臧润泽表示。

“今年，潘集电厂项目的建设将逐步由土建施工向机电设备安装转变，这要求我们的日常管理要更加精细，我们将以更高的标准、更严的措施，不放过一丁点风险，高标准完成所有施工过程。”他表示。

制度保障管理提效能

在潘集电厂建设项目部，偌大的办公场地里坐满了人，有的在完成手上的工作，有的在互相交流，会议室里不时传出讨论的声音，各个部门的职工在各自岗位上内各司其职，整个工作现场忙而有序。

“潘集电厂建设从最初筹备处的不到20人，发展到项目部开始建设时的56人，再到现在的143人，队伍力量在不断壮大。通过部门设置的优化，管理制度得到了充分完善，确保了整个潘集电厂项目部保持高效运转。”潘集电厂建设项目部综合部副主任靳建芬表示。

潘集电厂项目是集团公司第一次自主办大电，没有经验可以借鉴，也少有相关人员的技术储备，一年多前项目部成立时，大家还是在距离项目现场有一段距离的农户处租用房间办公和住宿。这就让一个现实的问题摆在了眼前，潘集电厂要怎么建？

这些问题并没有难住潘集电厂的建设者们，他们依托企业发展优势，前往附近的参均股电厂调研，对标行业先进，学习管理经验，不断完善各项规章制度，在前期成立了工程技术部、计划财务部、安全环保部、综合部四个部门，让项目部的运行逐步走上正轨。

有了制度保障，人员同样是一大问题，潘集电厂建设项目部刚成立时，4个部门加在一起只有56人，难以满足项目部日常运行需要。为解决这一问题，集团公司进行了一次大规模的社会化招聘，电力集团根据岗位需求，从项目部经理开始，招聘具有相关从业经验的技术人员。同时，电力集团前往各大重点院校，招聘大批专业对口的应届毕业生进入电力产业队伍，进一步充实新生力量。

“我们招聘的人员来自五湖四海，思想观念、地域文化、管理经验有着很大不同。为了让大家尽快适应，进入工作节奏，我们在日常工作中结合党史学习教育，组织大家学习企业的历史，充分进行思想的融合，让大家适应企业的文化和理念，以更好的状态找到工作节奏。”靳建芬表示。

这些工作很快起到了成效，为了同一个办大电的目标，大家很快融入了淮河能源这个大家庭。在日常交流过程中，大家充分交换各自的管理、技术经验，碰撞出很多新的想法，逐渐形成了适合潘集电厂的管理经验。“这些人才的引进，不仅是为当期潘集电厂项目建设的准备，更是为展期集团公司电力产业发展储备技术人才。”电力集团规划发展部有关负责人表示。

全方位做好接产运营准备

在潘集电厂建设项目部生产准备部主任郝胜余的办公室，他正在拿着潘集电厂一期工程项目生产准备大纲认真研读着，按照潘集电厂项目建设目标，今年年底前就要完成一期工程两台机组的正式运行。

为了充分做好接产运营准备，电力集团于2021年4月在潘集电厂建设项目部专门成立了生产准备领导小组和工作组，明确小组定位、人员分工职责，同时成立了生产准备人员、外部协调工作、生产信息、营销准备、生产物资等多个保障小组，共同协作保障潘集电厂生产准备工作顺利推进。

据悉，潘集电厂应用的超超临界二次再热清洁高效燃煤发电机组技术水平较高，在全国范围内也只有30多台同类型机组投入生产。而现在潘集电厂建设项目部的社招人员大多数没有运行过同类型机组的经验，而很多2019年和2020年招聘的大学生，没有实际操作经验，提高人员操作技能水平成为关键。

2021年4月16日，就在生产准备部成立的当月，潘集电厂建设项目部选派了71人前往上海电力大学，对汽机、锅炉、电气等重点专业进行了为期4个月的系统学习。其中，理论授课3个月，仿真实操1个月，过程中还穿插现场操作培训和专业课程考试，为的就是有针对性地提高理论和实操水平。而现在，其中大约50名学员正在蚌埠电厂进行跟班实习。

在郝胜余看来，无论是理论学习还是现场实操经验都很重要，但当下的重中之重还是潘集电厂项目的调试工作。“我们部门的很多人员当前已经具备了丰富的理论和实操经验，但只有实际掌握潘集电厂设备的操作、维护、运行，才能成为合格的职工。下一步，我们计划将社招人员全部调回项目部，全程参与设备安装调试工作，做好接产运营的准备。”

记者手记：走在潘集电厂建设项目现场，记者最大的体会就是每次来都能看到日新月异的变化，这些不仅体现在现场的变化、有序的施工上，项目部人员积极的工作状态和精神面貌，都能让人感觉到潘集电厂的建设正向着火电行业标杆项目稳步推进。

当前，集团公司电力权益规模达到1673万千瓦，是安徽省最大的电力企业，但我们还要清醒认识到在电力自主管理运行方面与其他电力企业相比还有不小的差距。距离潘集电厂一期机组正式投入生产只有不到一年的时间，如何在保证高质量建设的基础上做到高质量运营，是潘集电厂当前面临的一项重大课题。下一步，潘集电厂建设项目部要按照集团公司有关要求，提前谋划、统筹思考，努力实现项目建设与运营的平稳有序切换。（孙飞）