日前，煤业公司内部市场化管理新系统在煤业公司朱集东矿正式上线运行。新系统运用综合单价对区队、班组、个人进行结算，体现“降成本就是增工资”、“干什么活拿什么钱”等内部市场经营理念，该系统对推动工资指标由“下拨总额”“向结算收入”转变，走出具有矿井特色内部市场化新路子具有重要作用。

该新系统依靠信息化系统手段实现可控要素成本线上分解预算与考核。制定含人工、材料费指标的二级市场综合单价，根据产品或服务量在内部市场化新系统内自动生成材料费用预算，每月底根据实际消耗情况，在线上进行“月清月结”，实现二级市场材料费的100%考核管理。据了解，通过新系统的运行，该矿把综合价格细化到每一种资源，每一道工序，每一个岗位，让职工了解今天干的是哪个工序，什么价格，干这个活能挣多少钱。区队班组每天班清班结，职工每天工作结束后，当班收入就通过系统结算出来，通过终端查询系统随时查询个人收入，职工对自己的收入明明白白，大家都挣着抢着去干活，主动性和积极性得到进一步提高。（王家杰）