集团公司党委年度工作会议召开后，西部煤电集团两级公司迅速行动，全面宣贯会议精神，切实把广大党员干部职工的思想行动统一到会议精神上来，把会议精神贯彻落实到各项工作中去，为集团公司高质量发展贡献西部力量。

提高政治站位，确保学深悟透。西部煤电集团把学习宣传贯彻集团公司党委年度工作会议精神列入党委中心组政治学习内容，要求全体党员干部主动强化政治自觉、思想自觉和行动自觉，把落实会议精神与2022年各项工作任务开展有机结合起来。进一步创新学习载体，通过三会一课、主题党日、支部会等多种途径，采取“集中领学、集中研学、集中点学、集中补学”的方式，在学深悟透上下功夫。约请两级公司相关负责人撰写署名文章，开展电视访谈，谈参会感受、认识，谈下一步工作部署及计划，确保跟得上、跟得紧集团公司党委的决策步伐。

把握精神实质，指导实践方向。西部煤电集团准确把握集团公司党委年度工作报告对西部发展的定位，切实把学习宣传贯彻融入落实2022年各项工作中。在发展上，西部煤电集团紧盯报告中指出的“扩大西部煤炭产能规模”、“全力推动西部自主办电取得突破”等要求，完善发展机制，抢抓发展机遇，坚定不移推进煤、电、新能源重点项目，力求在发展上实现新的突破。在安全上，西部煤电集团坚持集团公司安全总体思路不动摇，将2022年作为安全三基建设年，牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线。在改革上，西部煤电集团全力以赴推改革，健全管理体制机制，持续推进改革向纵深挺进，在把“蛋糕”做大的基础上把“蛋糕”合理分好，逐步由按岗分配转变为按干事、创价值贡献分配。在效益上，西部煤电集团进一步提升销售集成度，推进生产围绕市场转，实现企业效益最大化。同时建立健全掘进、修复、安装内部市场化机制，实行项目化管理，一工程一决算。在党建上，西部煤电集团把党的政治建设放在首位，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，以创先争优为载体，把支部建设做实，发挥党员作用；在西部家园建设上，西部煤电集团将继续巩固好“两堂一舍”建设成果，做好共建、共创、共享。（岳聪）