淮河能源控股集团党委年度工作会议召开后，燃气集团立即行动，积极落实，全面宣贯集团公司党委年度工作会议精神，进一步解放思想，凝聚共识，把产业拓展作为发展的第一要务，扎实开展年初各项重点工作任务，为进一步壮大天然气产业起好步、开好头。

该集团认真组织全体党员干部职工学习贯彻会议精神，将学习大会精神作为公司2022年党委中心组学习研讨会内容和各基层党组织“三会一课”重要学习任务，采取集中学习、专题研讨等多种形式深入学习理解会议精神。同时，该集团利用公司网站、《学习简报》等，开展多频次、多层次宣传，通过深入学习、广泛宣传，让党员干部职工深刻领会会议精神实质，推动会议精神入脑入心，切实把思想和行动统一到集团公司规划上来、统一到实现天然气产业高质量发展目标上来。

集团公司党委年度工作会议就进一步壮大天然气产业进行了安排。对此，燃气集团坚持把产业拓展作为发展的第一要务，全面实施上游气源、基础设施、下游市场“三大布局”，结合实际制定公司发展战略和发展规划，做到谋势而后动。始终将安全作为开展一切工作的前提，强化“两个根本”，筑牢思想防线，全面对标先进，着力QHSE制度体系建设，科学预判风险，保障安全投入，深化源头治理，抓好过程控制。始终将“双效”作为企业发展的终极目标，将“双效”提升融入“三期”全过程加以统筹考虑，做到外研政策、内修管理，科学谋划、抢抓机遇。始终将创新作为解决困难的最有效途径，强化制度创新、技术创新和管理创新。始终将人才队伍建设作为健康可持续发展的最根本保障，坚持人才引领发展的战略地位。始终将“家文化”建设作为凝心聚力的关键，针对燃气集团职工长期驻外，社会化、属地化、市场化招聘非淮职工以及青年职工居多的特点，重点开展企业宗旨、企业精神、发展战略等理念目标的宣传引导。

“燃气集团将重新定位三大能源主业之一的责任和担当，发挥好天然气产业在企业转型升级中的重要作用，坚持集团公司确定的产业发展目标和方向不动摇，围绕‘做实上游、做优中游、做大下游’发展思路，集中精力、再接再厉，统筹推进项目争取、建设和运营，持续增强产业话语权，加快建成安徽省最大、长三角具有重要影响力的天然气运营商的步伐，为集团公司打好转型升级攻坚战贡献力量。”燃气集团主要负责人表示。（刘洋刘贻碧）