为深入贯彻落实全面从严治党要求，切实保障企业持续健康发展，健康产业集团坚持“防范在前、预警在先”，以排查廉洁风险和制定防控措施为基础，以监督制约和规范权力运行为核心，全面筑牢廉洁风险防控防线，最大限度降低廉洁风险。

高度重视，构建长效机制。该公司成立以党委书记为组长的廉洁风险防控管理领导小组，领导班子其他成员按照党风廉政责任制要求履行“一岗双责”。建立风险监测机制，通过“两个责任”考核、信访、日常监督、上级巡察审计问题督促整改多种渠道，加强对权力运行过程的监测、建立评估修正机制，对各种防控措施进行考核检查，并根据考核结果纠正存在的问题。建立跟进监督机制，对已界定的风险实行动态管理，根据工作调整和预防腐败新要求及时做出调整。

分析排查，找准廉洁风险点。通过自己找、领导提、职工帮、集体定等多种方式，认真分析查找个人岗位职责、业务流程、制度机制、思想道德（职业道德）和外部环境等五个方面的岗位风险；通过自下而上，上下合力，重点排查公司层面在“三重一大”决策、业务招待费、人力资源管理、财务管理、资产管理、资本运营、投资管理、招投标、工程建设、工程预结算、物资采购、资源环境、医疗业务及医用耗材管理、农资采购、农品销售、旅游地接社选择等领域风险。

层层把关，严格审核评估风险等级。根据廉洁风险所涉及的权力重要程度、权力行使的频率、腐败现象发生的概率及危害程度等因素，个人岗位廉洁风险点通过部门负责人、党支部书记、纪委专项工作人员层层审核，按照“高、中、低”三个等级逐项进行风险等级评定；公司领域廉洁风险通过主管部门、分管领导、公司党委书记层层审核，按照“高、中、低”三个等级逐项进行风险等级评定。

精准有效，制定防控措施。围绕查找的廉洁风险点和确定的风险等级，针对性制定防范化解风险的有效措施。针对岗位风险，由本人对照岗位要求和业务相关制度规定，提出防范控制风险的具体措施和办法；针对公司风险，由公司领导小组牵头，组织有关人员从流程、监督、检查、考核等环节，研究制定防控的具体措施。（任祥艳）